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赢在教练系统复制

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣的客户。

【课程收益/背景】

1. 上下同欲,厘清公司核心价值链,推动公司营业额递增30%—100%!

2. 增进沟通,打通部门壁垒,让公司执行力提升50%-100%

3. 让员工发现并突破盲点,向外挖掘可能性,向内激发潜能,倍增业绩和行动力

4. 让企业把个人智慧变成团队智慧、把隐性知识变成显性知识,逐步实现标准化、可复制化,

5. 让公司植入“6大教练系统复制+教练落地7部曲”倍增项目成果。

6. 让企业通过12周工作坊“检视”+ “同行复制、异业创新”+“主题研讨”,倍增思维力、行动力!

【课程简介】

第一部分、什么是教练系统复制(WHAT)

1、教练技术起源

2、教练5大原理

(1)、表现=潜能-干扰

(2)、约.哈视窗

(3)、人类行为背后的秘密

(4)、把你想要的变成别人的渴望

(5)、通过支持别人赢从而让自己赢

3、教练4种角色

(1)、镜子

(2)、指南针

(3)、催化剂

(4)、钥匙

案例探讨:教练与传统管理异同?

4、教练时机

5、教练的形式和分类

第二部分、为什么要教练系统复制(WHY)

1、是知识经济时代需求

2、是管理者自身需求

3、是优秀员工发展需求

4、是企业打造百年基业需求

第三部份:教练落地7部曲(HOW)

1、精准目标

(1)、目标分类

(2)、SMART法则厘清目标

(3)、精准目标发问架构

2、厘清现实

(1)、回溯事实

(2)、寻找数据

(3)、厘清现实发问架构

3、套上核心价值链

(1)、什么是核心价值链

(2)、核心价值链的教练步骤

(3)、FEBC法则提升管理绩效

4、迁善心态

(1)、什么是迁善心态

(2)、为什么要迁善心态

(3)、如何迁善心态

5、制定行动机会

(1)、行动计划五要素

(2)、行动计划发问架构

6、行动

(1)、TOTE模式

(2)、TOTE发问架构

7、行动后跟进

(1)、什么是行动后跟进

(2)、ABC法跟进

(3)、ABC法跟进发问架构

第四部份:谁适合当企业教练

1、测评:你适合当教练吗?

2、教练应有的心智模式

(1)、明晰内心

(2)、积极主动

(3)、以终为始

(4)、要事第一

(5)、双赢思维

(6)、将心比心

(7)、求同存异

(8)、不断更新

3、教练的价值

第五部份:教练四项基本功

1、什么是教练系统复制基本功?

(1)、聆听

(2)、区分

(3)、发问

(4)、回应

2、聆听

(1)、聆听测试

(2)、聆听意义

(3)、要聆听什么

(4)、聆听技巧

3、区分

(1)、区分意义

(2)、区分方向

◆事实—演绎

◆目标—现状—障碍

(3)、区分工具

◆ABCD模型

◆企业员工四分图

◆理解层次诊断问题

◆上推下切技巧应用

(4)、区分常用提问架构

4、发问

(1)、发问意义

(2)、发问方向

◆收集资料,了解情况

◆引发思考,确认目标

◆支持行动,有效选择

(3)、发问工具

◆理解层次

◆时间线

◆感知位置

◆强有力的问题发生器

◆开放式和封闭式问题

(4)、常用发问架构

5、回应

(1)、回应意义

(2)、回应技巧

(3)、回应禁忌

第六部份:6大教练复制系统

1、成果系统(行动日志、内外教练工作坊、微信佐证分享)

2、成长系统(读书会、分享会、教练跟进)

3、快乐系统(快乐欣赏会、自我超越会、鱼仔图、心情预报会)

4、复制系统(世界咖啡、思维导图、定位突破、模式突破、销售手册梳理)

5、创新系统(核心价值链、FEBC法则)

6、教练系统(初级教练、中级教练、高级教练)

【讲师介绍】

陈锦鸿老师介绍:

主要工作职务:

中国民营企业教练式业绩提升专家

资深NLP教练技术导师

福建省博后职业培训学校校长

工作经历及专业领域:

陈锦鸿老师中国民营企业教练式业绩提升专家、资深NLP教练技术导师、福建省博后职业培训学校校长,创办有华夏NLP商学院、华夏嵌入式梦工场、福建省博后职业培训学校等,陈老师擅长企业定位、企业差异化营销、门店教练式业绩突破、企业教练式管理、企业员工潜能激发、NLP魔力销售说服等。立志“打造中国教练式业绩提升第一品牌,帮更多人士创造卓越人生,让更多企业打造百年基业”!

陈老师课程注重落地,企业通过推行其简单、有效、做的到的教练组织系统,可切实提升企业业绩和管理成效!其专为中国中小企业老板量身定制的“知人性、懂管理、会营销、造系统”4阶段课程以及“课前调研+课中案例针对性剖析+课后教练式辅导落地”针对性内训,让不少企业从“忙、累、乱、烦”中走出并倍增企业业绩!

陈老师授课逻辑清晰、幽默风趣,案例丰富、通俗易懂、亲和力强,欢迎各企业及培训机构预定陈老师内训和公开课。

学习形式:

课程体验+咨询辅导+工具使用+模式导入+成果推动

主讲课程:

《赢在销售团队自我超越》、《赢在教练系统复制》、《赢在营销突破》、《教练式业绩提升》、《终极沟通解码》、《销售心理学》等。

服务客户:

晓星氨纶(广东)有限公司、深圳名雕装饰、海尔集团、江西泰豪科技、鸿博股份、亚通科技、安诺集团、厦门宏发电声股份公司、隆源集团、联泓交通器材、佳通轮胎、厦门烟草、江西兴国卷烟厂、聚成股份、深圳中商院、仝博咨询、华商管理、名师学院、工业品设计研究院、福州移动传媒有限公司、福建永福集团、三禾园林、福建鸿达电子、保航国际物流、创鑫国际物流、TH时尚服饰生活馆、三九服饰、工大台钻、泰格健身、经纶顾问、清铧茶叶连锁、福耀玻璃、农业银行、清禄鞋业有限公司、惠好医药、福建泰德机械工业有限公司、捷星显示科技(福建)有限公司、星网锐捷、邮科、三元达通讯、用友软件、福州通尔达电线电缆公司、福建瑞恒信息技术有限公司、天石源、福建安明斯智能科技有限公司、福州康居置业、伯恩物业、福州印象三哥服饰公司、万好国际集团、南海岸生物工程股份有限公司、福州博蓝、福州纵腾网络技术有限公司、泰普生物、福州大世界橄榄有限公司、海峡都市报海都网、生命人寿、福建华明投资有限公司、福州众泽房产代理有限公司、中能电气(福清)有限公司、新概念科技集团、福州天宇电气股份有限公司、福州唐乾明月房地产开放有限公司、缔邦集团、福建远创喷码系统科技有限公司、福建西岸传媒发展有限公司、嘉里大通物流、百利亨文化产业有限公司、福建江阴国际集装箱码头有限公司、中海创集团、福州鼎金博拓投资管理有限公司、冠林科技、中国国际期货有限公司、泛联房产、一丁集团股份有限公司、21世纪不动产、好邦地产营销策划公司、福建联众集团、福州中琦投资顾问有限公司、麦田房产代理有限公司、福州忠航海事服务有限公司、福建金诚国际物流、福州万户传媒有限公司……

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 赢在教练系统复制

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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