授权与激励（领导之道 I - 部署培养与教练辅导）

主办单位：中培网　中培管理咨询

培训对象：各级管理人员，项目管理人员、工作负责人

【课程收益/背景】

对各级管理人员而言

能够更好的认识下属，并掌握授权与激励的方法，提升管理效能。

对组织而言

能够有效合理的配置各项资源，使得人尽其用，通过合理的授权与激励，有利于提高员工士气，提高员工生产效能。

【课程简介】

一、领导的基础认识

- 领导与领导者；

- 认识下属；

- 领导者的工作；

- 领导的基本理念。

二、鼓舞士气：激发工作热情

- 工作场所中的个体

- 激励管理

- 激励方式

三、权变领导：领导者与情景

- 领导风格

- 管理情景

- 实践指引

【讲师介绍】

高级工程师

北京航空航天大学本科

毕业后就职于中航工业贵州航空工业集团，先后担任生产技术主管、研发中心经理兼总工程师。

庞红兵先生有超过15年的现场管理经验和技术革新经验。

后任职于贵航国际贸易公司，担任经营管理部部长，曾主持多项管理创新项目，获得中航工业管理创新能手称号。

多年工作的历练，庞老师积累了丰富的创新和管理经验，能将创新工具通俗化地传递给学员，并实现创新与通用管理的融会贯通。庞老师擅长的课程包括《创新思维》、《精益式问题分析与解决》、《系统思维》等。

庞老师曾服务的客户包括中海油、南方电网、中国能建集团、民生银行、平安银行、开发科技等。

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加在举办的 授权与激励（领导之道 I - 部署培养与教练辅导）

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排