通信电子产品可靠性设计高级实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-06-27至2008-06-28 在 深圳
学员对象：总工程师、可靠性工程师、质量工程师、硬件研发人员；研发总监、技术总监、产品经理、质量经理、研发项目经理
费 用： 2800元
【培训对象】
总工程师、可靠性工程师、质量工程师、硬件研发人员；研发总监、技术总监、产品经理、质量经理、研发项目经理
【课程收益】
【课程大纲】
如果您想：
■在研发阶段用较短时间，快速发现产品存在缺陷；
■结合工程实践和案例分析深入了解可靠性工作的精髓，
■提高可靠性工作效率，加强可靠性工作效果；
■借助国际可靠性工程软件进行可靠性设计分析，获得工作便利；
可靠性专家为您：
■讲解产品可靠性体系、可靠性工作思路和工具，如何在产品的研制和生产的各阶段选择合理的可靠性设计、分析、试验、评估和质量控制措施，保证产品的可靠性；
■讲解可靠性设计分析的主要工作内容及工作时机；以及如何通过可靠性设计分析合理确定产品质量控制点；
■结合可靠性设计实例，利用软件工具进行实际设计操作。
讲师介绍：
吴红辉 APECG/可靠性专家
经验：从事通讯产品可靠性研究及设计工作，曾参与大型程控交换机、GSM无线基站、会议电视系统项目的可靠性工程实施，历任公司IPD（集成产品开发）变革小组成员，多媒体研究部质量总工，环境与可靠性试验经理、可靠性工程研究部总经理，在研发管理、质量、可靠性工程领域积累了非富的理论及实践经验。
专长：研发管理、可靠性工程、质量工程、中试管理
项目实践：曾作为：杭州海康威视、深圳电器公司、威胜集团的研发管理顾问、optel通信、迈瑞、核达中远通、飞通光电、桑达龙金可靠性工程咨询顾问。
尹勇生 /可靠性专家
资质：对可靠性、维修性、安全性、保障性和测试性有资深资质，以及丰富的工程应用经验；熟悉可靠性、维修性、安全性、保障性的体系、工作内容和相关标准；对可靠性设计分析和评估有丰富实施经验。
经验：在30多家企业进行过产品可靠性应用的培训，获得学员的充分好评；
项目实践：国外某手机知名企业。
典型客户一览表
IT 行业
联想、长城、唯冠、宏电、亿利达、斯科泰、炬力、科源、固高科技、华为技术、中兴通讯、Optel通讯、通创、飞通光电、 海康威视、世纪人、步步高、万利达、宇龙、云海、国人通信、好易通、科立讯、金立、侨兴、大显、昂纳、富士康、富士施乐、安耐网络、实达网络、TCL移动通信、冠日通讯、海格通信、京信通信、国腾通讯、迈普通信……
家电行业
美的集团、海信集团、格力集团、奥克斯、海尔、创维、康佳集团、三菱、卡舒、乐邦、欣瑞联、春兰、威创日新、志高空调、广东松下空调、厦门华桥……
医疗行业
迈瑞生物、业聚、一体医疗、蓝韵、稳健、康顺、协尔、科瑞康、九新药业、和佳医疗……
电源行业
艾默生、金威源、雅达、核达中远通、伊戈尔、光宝、航嘉、福瑞祥……
电力行业
珠海共创、长沙威胜、中电电力、许继集团、珠海优特科技、山特……
其它行业
宁波奥森、航盛电子、波科海姆、详基、德合电子、同洲、普天宜通、大族激光、汉高华威……
课程内容
本课程分两部分：第一部分：可靠性工程基础（0.5天，由吴红辉老师主讲）；
第二部分：结合实际产品的可靠性设计高级实践（1.5天，由尹勇生老师主讲）。
一、可靠性工程基础（4小时）
1、可靠性工程发展
可靠性技术发展的重大变化
美国可靠性发展现状
IEC可靠性标准情况（共50个标准）
IEEE可靠性标准 (共30个标准)
BELL试验室相关可靠性标准
2、公司开展可靠性情况
国际可靠性开展情况－－IBM
国外可靠性开展情况－－朗讯
国际可靠性开展情况－－北电网络
3、可靠性工作开展的必要性
康柏全生命周模型应用于采购实例
可靠性全生命周期变化
IPD模式下可靠性工作
研发过程的财务模型
4、可靠性工程基础知识介绍
可靠性特征量介绍
可靠性工程所函盖范围
可靠性定性设计（EMC设计、热设计、降额设计）
可靠性定量设计（可靠性分配、可靠性预计）
可靠性定性分析（FMEA、FTA）
计算机系统可靠性设计分析
5、如何做可靠性工作
motorola的产品可靠性设计
某通信公司的可靠性设计过程
二、可靠性设计高级实践（10小时）
1、产品的性能设计和可靠性设计
产品的性能设计与可靠性设计的关系
如何进行产品的性能与可靠性一体化设计
2、手机产品的可靠性设计实例：10个步骤
结合可靠性分析软件进行演练
（1）手机的功能分析和分解、任务剖面和环境剖面
（2）手机的可靠性设计指标确定与转化、可靠性分配
（3）手机的基本可靠性预计分析，进行贡献度分析和敏感性分析，确定关键件，在可靠性约束条件下的优化分析
（4）元器件降额设计，选择合适的降额参数和费效权衡分析
（5）利用可靠性预计分析，建立手机元器件质量控制点和量化指标，建立手机元器件数据库
（6）手机可靠性预计与可靠性分配权衡分析与迭代过程
（7）手机的结构框图和可靠性框图，可靠性建模分析，产品返修仿真分析，考虑维修的可靠性建模，可用度计算
割集和重要度分析
如何利用可靠性建模改进设计，冗余设计
可靠性预计与可靠性建模的关系
（8）手机的故障模式影响和危害性分析，定性分析与定量分析，故障模式分析，故障原因分析，故障机理分析，单点故障分析和QS9000风险优先数分析
FMEA的定性和定量分析
利用FMEA分析结果优化质量控制和提高维修效能
（9）手机系统综合可用性分析和随机过程分析
（10）各类可靠性设计分析报告如何撰写
3、结合手机产品的可靠性设计：现场演练
4、如何有效开展可靠性工作
组织结构，人员与角色和可靠性工作流程
可靠性培训、可靠性管理、可靠性审核、文件控制
原料和供应商控制、生产过程控制持续改进
利用可靠性软件改进可靠性管理和减少人员配置。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-06-27至2008-06-28 在 深圳 举办的 通信电子产品可靠性设计高级实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排