★★★如何成为出色的生产主管★★★
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-08-27至2005-08-28 在 广州
学员对象：企业各部门经理、生产主管、质量主管、工程主管、采购主管、物流主管等
费 用： 1800元
【培训对象】
企业各部门经理、生产主管、质量主管、工程主管、采购主管、物流主管等
【课程收益】
【课程大纲】
“工头”式的生产主管早已落伍，而战斗在企业竞争的前沿企业的生产部门面临更多的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高管理课程品质、降低管理课程成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。
本套课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法，包括如何制定生产目标、管好下属、修炼内功，并且着眼未来，充分地表达自己，为自己的职业生涯也投入更多的关注，本课程因其系统性、个性化是成为一名出色生产主管的必修课。
机会难得，快快报名！！！
讲师介绍：
Jeffrey Zhou：AACTP认证讲师、GEC专职讲师，曾任某大型集团股份有限公司行政运作总监，负责集团化的运作管理。多年来负责工厂全面管理，熟知计划，采购，进出口，生产，工程，品控，仓务等流程及其高效、科学化管理。曾任可口可乐公司生产经理、美资公司厂长。在ERP及运作管理、培训运作管理及生产与品控技术、厂务管理方面具有丰富经验。
课程目的：
1、树立明确的职业发展目标；
2、了解良好工作意识对职业发展的重要性；
3、掌握在工作中提升知识与技能的方法；
4、学会提升业绩的诀窍、如何把握晋升的机会。
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课程内容：
一、目标决定出路
1、职业生涯规划
2、运用SWOT进行差距分析
3、运用OGSM确定努力目标
二、着眼微观，练好内功
1、正确认识生产管理的角色
2、生产管理从计划开始
3、SOP标准作业程序
4、生产现场管理
5、生产力报告系统
6、用统计手法改善生产表现
7、管好下属等于管好你的业绩
8、别忽略日常事务管理
三、掌握系统，放眼未来
1、熟悉公司业务流程
2、关注生产以外的活动
3、学会成本管理
4、ISO与EHS
5、对任何新的系统倾注热情
6、对外的沟通技巧
四、恰如其分地表现自己
1、研究并学习你的上司
2、别期望面面俱到
3、让业绩说话
4、做得好，还要说得动听
五、把握机遇，成就梦想
1、坦率地表达你的愿望
2、与企业共同成长
3、寻找更适合的发展空间
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-08-27至2005-08-28 在 广州 举办的 ★★★如何成为出色的生产主管★★★
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排