“细节管理”专题培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2004-09-19至2004-09-19 在 北京
学员对象：
费 用： 800元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
参加“细节管理”培训的六大理由——
1、如果您的企业存在下列问题，您非常有必要参加“细节管理”培训
①因为细节的疏忽，让企业付出了惨重代价；
②因为执行做不到细节完美，使企业在竞争对手面前连连丢分；
③团队里面的多数人认为99％合格率是个很理想的状态，1％的失误无所谓；
2、如果您的企业需要解决以下问题，您必须参加“细节管理”培训
①通过培训，让团队牢牢树立起“细节决定成败”的理念；
②通过培训，学会“细节管理”的流程设计和操作方法；
③有很多“细节管理”方面的困惑，需要当面请教专家。
一、培训师简介
汪中求，著名细节管理研究专家、奇正咨询机构深圳公司首席顾问、《前沿讲座》特聘专家、中国电信集团、广州日报集团资深培训师。汪中求先生先后供职于清华同方、泰豪科技、香港恒雅等著名企业。从普通营销员，到企业CEO，汪中求先生以“做功课”的态度，坚持每天读书、记笔记、写心得，在细节管理研究方面独树一帜。
他的代表作《细节决定成败》在中国企业界反响强烈，2004年1月份出版以来，半年时间再版8次，名列畅销书排行榜前三甲，中石油、鄂尔多斯、首创股份等著名企业把《细节决定成败》列为管理人员“人手一册”的必修教材。
汪中求先生的“细节管理”培训，更是吸引了很多企业整个管理团队的集体参与，以致于出现了听一堂汪中求老师的课要提前3个月预约的短缺局面。由此许多媒体把2004年称为企业管理的“细节年”，汪中求被誉为今年培训市场最受欢迎的大师之一。
二、培训提纲
1、一个纸杯的工作效率;
2、1%的失误带来100%的失败;
3、我国企业的不良品率平均在10%左右，而工业发达国家可以接受的产品不合格率仅为3‰;
4、渴望一举成名、一夜暴富，不愿意踏踏实实做事，更不愿意做小事;
5、黑猩猩与人的差异为0.6% ;
6、中国人的聪明才智到底出了什么问题;
7、企业做大的6点考虑 ;
8、企业和企业之间，在产品、技术、成本、设备、工艺等方面的同质化越来越强，差异性越来越小，市场竞争越来越表现为细节的竞争;
9、科学管理就是使每一个管理环节数据化;
10、中国企业管理的格式化;
三、会务报名：
1.报名时间：即日起至2004年9月18日
2.报名电话：020-38796418 传真：020-38798627
3.收费标准：800元/人
4.报名方式：电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2004-09-19至2004-09-19 在 北京 举办的 “细节管理”专题培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排