现代中小企业融资操作大全
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：1、中小企业董事长、总经理、副经理、财务总监、项目负责人； 2、中小企业局、乡镇企业局等管理机构相关负责人员； 3、财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、担保公司、投资咨询公司等中小企业服务机构相关人员； 4、金融机构的客户经理、信贷人员、银行的分（支）行行长等与中小企业信贷相关的人士。
【课程收益/背景】
1、全面了解目前我国中小企业融资状况；
2、深入学习中小企业融资理论和国家政策；
3、熟练掌握融资运作技巧；
4、融会贯通融资八大渠道三十种方法；
5、正确制定融资策略；
6、防范融资运作风险。
【课程简介】
第一章 银行贷款
一、融资导入
1、国内银行贷款基础知识
2、银行贷款操作流程
3、银行贷款注意事项
4、渣打银行（中国）供应链贷款业务要点
5、汇丰银行（中国）村镇银行在中国分布情况
二、案例分析
案例一 万科曲线融资，实现境外银行贷款
案例二 李宁牵手渣打银行，实现国际信贷供应链融资
案例三 名牌商标质押换钱 民企联手担保实现银行贷款
第二章 债券融资
一、知识导入
1、债券融资基本要点
2、可转换债券融资操作流程
3、债券融资应避免的误区
4、债券融资风险警示
二、案例分析
案例一 端着金饭碗要饭 不缺钱的雅戈尔为何融资18亿
（一）雅戈尔企业产业格局多元化
（二）密集发行短期融资券的秘密
案例二 深圳保安可转债融资失败，深交所摘牌
(一) 宝安转债：转股失败
（二）宝安可转换债券发行时的有关情况
(三) 转换失败原因分析
(四) 经验与教训
案例三 民企打通融资新渠道 横店万向首发短期融资券
第三章 股权融资
一、融资引导
1、股权融资基础知识
2、杠杆收购融资操作流程
3、跨国并购融资的风险控制
4、管理层收购操作中的注意事项
5、股权、产权交易所实用信息提示
二、案例分析
案例一 京东方“小鱼”吃“大鱼”完成跨国并购融资
案例二 杠杆收购融资，好孩子集团成就中国第一例
案例三 新浪管理层收购，曹国伟关键现场定乾坤
(一) 世纪永联：首家上OTCBB京企
（二）反向兼并海外融资历程
（三）上帝为何垂青世纪永联
（四）下站登陆“那斯达克”
（五）正确区分OTC，OTCBB与NASADQ
（六）案例点评
第四章 引进风险投资
一、融资引导
1、了解风险投资家的思路
2、风险投资过程的几个关键环节
3、如何筛选和接洽风险投资家
二、案例分析
案例一 阿里巴巴博弈风投，波段引进9个亿不失大股东地位
案例二 盛大引风投，“醉翁之意不在酒”
案例三 百度李彦宏：团队融资和商业模式是创业魔鬼三角
第五章 上市融资
一、融资引导
1、股票上市基础知识
2、股票上市操作一般流程
3、境外买壳上市应规避的风险
4、国内外证券交易所信息导航
二、案例分析
案例一 摩根史丹利入股蒙牛实现多赢
案例二 金蝶软件化蛹成蝶，香港创业板上市非同凡响
案例三 盈科借助资本市场吞掉香港电讯
案例四 北京世纪永联反兼并海外买壳上司融资案例
第六章 项目融资
一、融资引导
1、项目融资基础知识
2、亚洲开发银行项目贷款条件
3、项目融资注意事项
4、项目融资应规避的风险
二、案例分析
案例一 刺桐大桥首启民间资本BOT投资方式大门
案例二 沙角发电厂成功引资成为亚洲发展中国家兴建项目的典型
第七章 贸易融资
一、融资引导
1、贸易融资基础知识
2、深圳发展银行国际应收账款池融资业务介绍
3、中国工商银行进口TT融资业务要点
4、国际信用证抵押贷款融资注意事项
5、贸易融资注意风险预防
二、案例分析
案例一 出口信用保险融资——信贷联结出口信用保险：山东博泵贸易融资
案例二 补偿贸易融资案例----汇源集团补偿贸易融设备，战略合作引资20亿
第八章 融资风险控制
一、融资引导
1、融资风险控制基本知识
2、了解融资诈骗的惯用手法
3、识别融资骗子公司的方法
二、案例分析
案例一 娃哈哈股权融资, 显露民营企业短板
（一）娃哈哈公司简介
（二）娃哈哈公司发展历程
（三）并购融资引发的“后遗症”
（四）娃哈哈破解难题化险为夷
（五）案例点评与思考
案例二 万向集团-鲁冠球股权并购融资控制风险
（一）走进万向集团
（二）夯实产业，确保稳定的现金流
（三）依据整体产业布局选择合适的并购对象
（四）选好并购目标，随时作好准备
(五) 妙手裁剪，只取所需
(六) 案例点评与思考
案例三 巨骗王永君化身李崇瑞卷土重来 世行集团阴魂不散
（一）融资不成 反入陷阱
（二）神秘公司 疑点重重
（三）移花接木 败露马脚
（四）谎言识破 真相大白
（五）融资骗局 有迹可循
（六）案例讨论：如何防止融资欺诈？
案例四 融资融来“被捕”—揭露国际信用证抵押贷款的骗局
课程结束：
一、重点知识回顾
二、互动：问与答
三、学员：学习总结与行动计划
四、企业领导：总结发言
【讲师介绍】
吴瑕(原名吴菊花)，金融学博士，牛津大学访问学者。长期从事企业财务管理研究工作，现任中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长，曾任中国社科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。国家银河培训工程特聘讲师；清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等高校兼职教授。
经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课；参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出，突出案例教学，强调学以至用。所授课程广受各界好评，能将西方先进的管理理念与中国企业的实际情况有机结合，并研究出适合中国中小企业的财务管理理论，具有极强的实用性。
著书《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等八部，其中：《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。
品牌课程:
融资类：
现代中小企业融资操作大全精华版3天系统课程
融资有道—中国中小企业融资操作大全（1-2）
融资有道 化危为机---现代企业资本运作 融资渠道与股权激励
供应链金融与中小企业融资 上市公司规范运营和投融资运作
中小企业政策融资 企业股权激励
企业融资与资本运作 企业投融资与资本运营
政府投融资管理理论与实务 抓住百年机遇 争取政策资金
创业融资实务运作与技巧 流通企业融资现状与运作技巧
民营医院融资实务与操作技巧 拓宽融资渠道 建设新农村
财务类:
非财务经理的财务管理(1-2天) 企业财务战略管理
小微企业财务管理 中小企业财务分析
企业理财实战训练 企业内部控制
全面预算管理 销售人员的财务管理
风险类:
企业投融资决策与风险管理 企业融资操作实务技巧与融资风险防范
融资风险防范 政府债务管理与风险管控
风险投资与基金理财基础知识 企业竞争战略与风险控制
信用担保管理与风险控制 企业财务风险管理
曾服务过的客户：
海南省省委组织部、江西英岗岭矿务局、阜新蒙古族自治县、徐州市徐商研究会、新疆中小企业银河培训工程、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司（泰国独资）、南宁高速公路运营有限公司、中国南方航空股份有限公司、大连四同餐饮管理有限公司、青岛四同餐饮管理有限公司、青岛鼎鲜坊餐饮连锁管理有限公司、内蒙古鄂尔多斯大酒店、浙江饭店、深圳市格兰德假日酒店有限公司、北京首创药业股份有限公司、中国医药对外贸易公司、广东华南药业（集团）、华北制药集团、深圳市星银医药有限公司、浦发银行、建设银行、招商银行、太原市商业银行、昆明市农村信用合作社、渣打银行、江苏民丰农商行、江苏省电信公司、协亨移动通信、阿里巴巴旗下中国雅虎、中国互联网信息中心、惠普中国、神州数码（中国）有限公司、清华紫光集团、中国华录集团、松下电器（中国）有限公司、福布斯论坛、日本电产（大连）有限公司、大连浦金钢板有限公司（中韩合资）、青岛恒星集团（大型民营企业）、中国石化、内蒙古鄂尔多斯九州同泰工程机械销售有限公司、南京奶业集团、中国普天首信集团、钰泰集团、北京天普太阳能工业集团、深圳市江山宏达集团公司、哈尔滨盟科国际控股有限公司、广东半球冷暖设备分司、海南万福隆百货有限公司、中国电子信息产业集团公司、新华人寿、泰康人寿、江裕映美信息科技有限公司、广东核电合营有限公司、中科华核电技术研究院有限公司
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