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互联网时代下的团队管理与沟通

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-10-27至2017-10-27 在 北京

学员对象:企业中高层管理人员、储备干部 等。

费  用: 2300元

【培训对象】

企业中高层管理人员、储备干部 等。

【课程收益】

【课程大纲】

【收费标准】:2300元人民币/天/人(包括:讲座、讲义、午餐、停车等)

【适合对象】

企业中高层管理人员、储备干部 等。

【课程介绍】

所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。打造高绩效团队,是每一个管理人员必须经历的过程和具备的基本功,也是每一个团队的必经之路。

互联网时代,如何让团队成为“高绩效团队”,让管理工作开展的更加顺利?为此,特邀具有丰富实战经验的云树电商创始人寇飞老师,为您分享。

【课程收获】

掌握打造高绩效团队的途径和方法;

掌握团队精神塑造技巧,提升凝聚力;

学会如何管理高绩效团队,掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能;

【师资介绍】

主讲人:寇飞

云树电商创始人、CEO。原阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队运营总监,15年互联网及电子商务相关经验。曾任修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队M3运营负责人、上品百货总经理,英特华集团高级副总裁。近三年在传统企业转型及互联网+领域主要业绩有:O2O全渠道运营规划管理,与微信合作建立全球第一家微信实体体验店,线上线下年度销售额20亿以上,并获得政府每年数百万元专项资金; 涉足图书电商领域,一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元。

讲座纲要:

第一部分:移动互联网、新零售时代的管理挑战

1.90 后人群的变化;

2.市场环境的变化;

3. 团队文化的变化;

第二部分:利用互联网思维,基于人性抓管理

1. 人性的 6 个弱点以及如何利用人性做管理;

2.“人性本善”、“人性本恶”、“人性本贱”与管理;

第三部分:3 步打造高执行力团队文化

定目标/ 做分解 /抓过程

第四部分:5 个技巧,打造“只说数学,不说语文”的数据化管理体系

第五部分:互联网企业内部经典管理案例及管理体系、管理方法分享

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-10-27至2017-10-27北京 举办的 互联网时代下的团队管理与沟通

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc