《打造卓越领导力》-余世维 博士
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-08-10至2005-08-11 在 深圳
学员对象：总经理、总监、企业中高阶主管及营销中高层管理人士等
费 用： 1200元
【培训对象】
总经理、总监、企业中高阶主管及营销中高层管理人士等
【课程收益】
【课程大纲】
顶级管理大师，精彩绝对震撼！
在权威的领导力调查报告中，有一个值得深思的现象：员工普遍对领导者的
能力感到不满，虽然这个发现并不令人惊讶，但的确值得所有管理者思考和检讨。
如何打造领导魅力，追求卓越？其中奥妙天机，本课程将一一道破！
主讲嘉宾：余世维 博士
经理人资深管理顾问
哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后；
当今中国最受欢迎的培训名师
被人尊称为“中国管理教育第一人”；
华人最为推崇的实战型培训专家之一；
演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；
寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！
中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！
曾任:
日本航空公司台湾地区副总裁、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地
开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司 副总经理
曾辅导名企：
上海贝尔、日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信等。
七月回眸：
2005年7月1日，余世维 博士亲临南海，在南海影剧院与1200多名学员一道
共同探讨全新管理话题——“打造卓越领导力”。
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课程大纲：
第一部分 员工管理与权威塑造
一、如何管理下属
1．重视员工
2．顾客、员工与经理的关系
3．员工培训案例--东京迪斯尼乐园
二、如何塑造经理人的权威
1．机会在哪里
2．特质是什么
3．权力的基础
4．诚实--认识自己/了解客户/投入工作
5．负起责任与培养自信
第二部分 如何带好团队
三、强化团队意识
1．团队的三个条件
2．打造团队的中外案例
四、培养团队精神
1．从小教育
2．从经理人自己做起
3．相关案例分析
第三部分 如何提升思考力 决策力和执行力
五、思考顾客在哪里
1．顾客在想什么
2．把思考力用在顾客身上
六、学会如何决策
1．决策的前奏
2．重要与紧急
3．效果与效率
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-08-10至2005-08-11 在 深圳 举办的 《打造卓越领导力》-余世维 博士
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排