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压力和情绪管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2008-06-20至2008-06-20 在 上海

学员对象:

费  用: 1500元

【培训对象】

【课程收益】

【课程大纲】

压力和情绪管理

课程时间:2008年6月20日(星期五)

课程价格:1500元/人(包括授课费、讲义资料、午餐等)

课程地点:上海

培训目的:

英国心理学家最近的一次调查表明:近二十年来,英国人的收入增长了一倍以上,但他们的笑容却减少得更快。

在我国,随着经济形态的转轨、变革力度的加大,人们的工作、生活节奏越来越快、心理压力越来越大、遭受挫折的机率也越来越高。因此,心理干预和心理训练就变得越来越普遍和重要。

心理学研究证明,舒缓压力、化解挫折的根本途径是人的心理素质的全面提升。美国心理学家塞林格曼著名的“乐观测试”也证明,决定工作业绩的是员工的综合心理素质。其中智商只占一小部分比重,而更重要的决定因素是他们的情商,而情商的核心是压力—挫折的应对能力—逆境智商(AQ)。

国际上最新的培训理念是:企业最高层次的培训是管理者和员工心理素质的培训。目前,我国许多企业已经对EQ的概念耳熟能详,并开始意识到了提升管理者和员工EQ、特别是AQ(逆境智商)的重要性,压力与情绪管理心理训练也已经成了企业培训的热门课程。

根据以上理念,本课程的培训目标是:

1. 使学员能够分析压力形成的内外原因,懂得压力与工作绩效的关系,对压力管理有一个理性和科学的认识。

2. 从员工激励角度学会一些管理者压力管理的理念和方法。

3. 使学员理解压力—挫折反应的重要性,懂得心理防卫机制的基本原理,学会分析自己和他人的各种压力—受挫应行为,学会用积极的行为来应对压力。

4. 使学员掌握自我压力与情绪管理的根本途径和方法:

? ? 心态提升—铸造积极心态,养成主动迎接挑战、永不言败的坚强个性。

? ? IQ提升—用提升解决问题效率(工作IQ)的方式应对压力。

? ? EQ提升—用提升人际沟通水准(工作EQ)的方式应对压力。

? ? 心商提升—了解自己气质类型等个性特点和自我压力管理的重点,掌握一些自我心理调节的方法。

课程内容:

第一单元 无处不在的心理压力——压力、压力源与工作心理

一. 什么是压力

?? 任何能扰乱人们心理、生理健康状态的干扰都可称之为压力。

?? 严格来说,压力是一个选择结果。意思是你可选择生活在压力下、或者生活在没有压力之下。

?? 态度决定一切!

二. 压力源自何方?

1. 外部压力

?? 社会压力: Lazy.Busy 与Easy的社会

?? 工作压力:金饭碗、银饭碗与抢饭碗

?? 家庭压力:小家庭、大压力

2. 内部压力

?? “欲望”压力:信息时代的浮躁情结

?? “资本” 压力:等待幸福还是争取幸福

?? 性格压力:哈姆雷特还是斯瓦辛格?

三. 压力与工作心理

1. 工作压力与工作绩效

?? 工作积极性的来源--工作满意度

?? 影响工作满意度的各种因素

?? 压力与绩效的关系

2 对压力管理的正确认识

?? 管理者角度的压力管理

怎样化解员工“比”出来的压力--分配减压

怎样化解员工“憋”出来的压力—文化减压

怎样化解员工“盼”出来的压力—期望减压

怎样化解员工“管”出来的压力—变革减压

?? 员工角度的自我压力管理

员工自我压力管理的核心——心理素质的全面提升!

第二单元 人生总有几回挫——挫折心理与压力应对

一. 挫折心理的基本内容

1. 挫折的分类

2. 挫折的积极意义

二. 压力—受挫反应与应对策略

? 消极压力—挫折反应的一些表现:

?? 文饰:工作中出了问题找原因安慰自己。如客户的电话响了两声没人接,开心地挂断:不是我不努力,人家不在怪谁啊。

?? 推诿:工作出了问题不总结自己原因,总认为是社会风气坏、客户素质差、同事太自私,其他部门不配合等等。

?? 投射:自己心理阴暗,却认为世界上没一个好人,人的本性都是自私的。

?? 攻击:受挫后把气出在上级、同事、客户、甚至家人头上。

三.挫折心理辅导的基本步骤和方法

?? 用心理防卫机制先予以缓冲

?? 采用一些必要的心理辅导方法

?? 用前景展示等方法加以疏导

第三单元 用“心”才会赢——自我压力和情绪管理的四大心理学途径和方法

一.态度决定一切——心态提升

1. 人生与人生观—珍爱生命的意义

2. “取法乎上,得乎其中”—人生目标和职业生涯提升

?? 人生目标和职业生涯的关系

?? 战胜“鸡肋心态—职业枯竭症”

二.有“智”者事竟成——IQ提升

?? 情绪的认知理论对压力管理的启示:情绪三因素中,认知因素最重要。

1. 一针见血的思路——提升思维的敏锐性应对压力

?? 多余刺激测验的启示

?? 剔除干扰与压力应对

2.“光想不练假把式” ——提升思维的动作性应对压力

?? 野人过河游戏的启示

?? 尝试错误与压力应对

3. 条条大路通罗马——提升思维的发散性应对压力

?? 发散思维游戏的启示

?? 千方百计与压力应对

4. 众人皆醉我独醒——提升思维的创造性应对压力

?? 定势思维测验的启示

?? 创新——压力应对的最高境界

三. 让你的情绪资本增值——EQ提升

?? 情绪的分化理论对压力管理的启示

情绪具有适应功能,随进化而不断分化、发展。

?? 80%的心理压力来源于人际关系。—心理学家的调查

?? 戈尔曼(Goleman)的情商(EQ)说

?? EQ提升与人际关系压力应对

四. 我的的“心境”我作主——心商提升

?? 情绪的外周理论对压力管理的启示

情绪是由躯体和生理变化引起的。“因为我们哭,所以伤心;因为我们战栗,所以恐惧。”

?? 启示:自我调节对缓解压力有一定作用。

1. 不同气质类型自我压力管理的重点

?? 多血质自我压力管理的重点

?? 胆汁质自我压力管理的重点

?? 黏液质自我压力管理的重点

?? 抑郁质自我压力管理的重点

2. 掌握一些心理调节的方法

?? 放松减压的方法

?? 转移减压的方法

?? 环境减压的方法

?? 音乐减压的方法

注:由于时间限制,第三部分的部分内容可能挑一些重点内容进行训练。

总结

我们不能左右天气,但是我们能够左右心情!

我们不能预定命运,但是我们一定能够用“心”打造卓越人生!

附录:

? DSQ压力应对方式心理测验

? 气质类型心理测验

培训方式:讲师讲解、心理测验和心理游戏、个别咨询等各种互动方式相结合。

讲师简介:

屠先生

屠先生毕业于华东师范大学心理系,获硕士学位。现担任国内某知名大学心理系应用心理学副教授、硕士生导师、 MBA管理心理学课程主讲教授、上海市职业经理人执业资格考试培训特聘讲师。

屠先生的主要研究方向是企业心理学。他根据多年的企业工作和大学教学经验,结合心理学知识,在企业管理方面独辟蹊径形成了一套以心理学为背景的培训课程。

屠先生出版过多部管理心理学方面的专著,有《交往的艺术》、《师生沟通的心理攻略》、《企业市场化管理丛书》等。

主要讲授课程:

?? 管理心理系列:

让人人都积极—员工激励的心理学原理和方法

用“心”沟通—企业内外人际沟通心理和技巧

?? 销售心理系列:

压力管理与自我激励——销售代表逆境智商(AQ)训练

用“心”销售——销售人际沟通心理训练

?? 培训师的培训系列:

培训师的培训

团体培训心理和方法

?? 管理者心理素质提升系列:

管理者IQ训练:问题解决心理与有效决策、问题解决心理与思维创新

管理者EQ训练:力与情绪管理、职业经理人EQ训练、职业经理人性格分析

?? 团队建设系列:

企业团体心理训练(可以全部用室内室外的互动游戏训练员工的团队精神)

曾为下列单位做过企业内训:

外资与合资:

贝尔-阿尔卡特、贝尔工业化,飞力浦电子、飞力浦先进半导体,贝迪(中国)、麦迪实(中国)、艾佩达(APW)电子设备,欧莱雅(蓝蔻),三得利啤酒,英迈国际,大昌汽车、明东集装箱、城市酒店,德固赛(中国),上海尤妮佳、海立集团、日立电器,达丰电脑、,中宏保险、国泰人寿保险、新华人寿保险、信谊药业眼科药、信宜药业天一药业、信谊药业培菲康,大众汽车,携程旅行网,延锋伟世通……。

国企:

绿地集团,烟草集团,纺织控股集团,西部集团,国药控股集团、宝钢集团,家化集团技术中心,国电集团,中电投集团、华东电力、沪北供电,外高桥第二发电厂,东方航空、东方远航物流,上海航空,中国船舶711研究所、船舶708研究所,上海建设银行、招商银行、上海银行、农业银行上海分行等……。

民企:

中国物流快递业峰会,复地集团,和汇集团、合家快递,铭源集团,凯泉泵业,保隆实业,朋雅美服装,巨盈实业,一只鼎食品,珍奥核酸,邮讯通信,国经电子,月星家具,华宇物流,群工羊绒,金伯利钻石……。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2008-06-20至2008-06-20上海 举办的 压力和情绪管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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