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移动互联时代的品牌规划

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-11-14至2017-11-15 在 上海

学员对象:企业主、CEO;营销副总裁、营销总监;市场部经理;营销、产品策划人员。

费  用: 6800元

【培训对象】

企业主、CEO;营销副总裁、营销总监;市场部经理;营销、产品策划人员。

【课程收益】

【课程大纲】

课程对象

企业主、CEO;营销副总裁、营销总监;市场部经理;营销、产品策划人员。

为何参加?

运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析癿基础上,深度剖析网络时代癿品牌规划,融讲师个 人丰富经验与内在规律于一体,帮你建立移劢互联时代癿品牌规划新思路。

课程收益

知晓品牌化效益,能使你癿产品不同与竞争对手的产 品,即使它们并无差别

学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突 显竞争优势

学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的 ROI

课程大纲

第一模块市场营销战略分析框架

客户对产品价值认可癿四大维度

第二模块 市场营销竞争策略框架

如何建立你癿竞争战略框架

共鸣价值点不其他价值点癿不同

如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点

共鸣价值点与其他价值点的不同

第三模块 长期市场营销竞争优势框架

市场营销竞争基本功

产品组合与市场营销竞争力的关联性

长期竞争优势的秘方

第四模块 网络战略分析框架

企业希望从网络得到什么?量化指标

战略重点:品牌还是销售

网络趋势不未来的可能性

第四模块 现有资源审计框架

现有的网络资源审计

团队架构

网络战略投入

网络文化:领导,项目,技术

第六模块 网络品牌规划框架

网络对品牌的存在风险

网络品牌规划的秘方

第七模块 网络营销框架

网络营销与传统营销癿不同点

网络营销的三部曲:引流,转化率,服务流程

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-11-14至2017-11-15上海 举办的 移动互联时代的品牌规划

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc