项目管理最佳实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-11-09至2017-11-10 在 上海
学员对象：中高层管理者；项目负责人
费 用： 4980元
【培训对象】
中高层管理者；项目负责人
【课程收益】
【课程大纲】
为何参加？
本课程内容丰富，通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学斱法，学习组织癿结构、领导 力不任务分析、下属工作状态不行为诊断、领导行为不领导风格、领导者是员工改变癿推动者及在工作 中如何运用非权威领导力。
课程收益
理解影响力来源，提高自身癿影响力
学会不同工作状况下高效领导癿斱法
学会分析不同管理风格不下属行为风格癿匹配
知晓提高情商有助于全斱位提升领导力
帮助如何在日理万机的状况中能够应对自如
课程大纲：
第一模块组织的结构
组织的本源与结构
双赢领导力的逻辑思路
第二模块 领导力与任务分析
领导力与影响力
权利基础的理论与案例
管理者的三种核心能力
分析岗位职责和工作内容
第三模块 下属工作状态与行为诊断
判断下属的工作状态
个人行为风格测试
*人类行为语言*DISC的四种行为特征
根据DISC的行为特征领导下属
第四模块 领导行为与领导风格
领导模型与领导者的行为
几种领导风格详解
领导力自评分析/领导风格反馈
第五模块 领导者是员工改变的推动者
阻止员工绩效的下滑以及进一步提升员工绩效
拟定个人行动计划
第六模块 工作中运用非权威领导力
如何影响你的老板/同事/难以相处的下属
课程回顾与总结
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-11-09至2017-11-10 在 上海 举办的 项目管理最佳实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排