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企业人员安全行为管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-10-12至2017-10-13 在 广州

学员对象:EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,班组长,EHS系统管理人员。需具备安全常识,危害与事故基础知识,企业常规安全管理规范等。

费  用: 2980元

【培训对象】

EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,班组长,EHS系统管理人员。需具备安全常识,危害与事故基础知识,企业常规安全管理规范等。

【课程收益】

【课程大纲】

投 资:RMB2980元/位,2天

(包括:授课、教材及培训证书,免费提供工作午餐和茶点)

培训收益

企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:

介绍企业的员工安全行为模式;

如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全;

避免和减少不安全行为的一些方法。

课程背景

在调查了美国的75000起工业伤害事故,发现有98%的事故是可以预防的,只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的。而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的,因此,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。如何加强员工的安全意识,纠正其不安全行为,成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重;BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一,其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。

培训大纲

模块一:安全行为模式

安全三角形

需求/动机与标准化作业

安全目标/文化对员工行为影响

基本的心理需求

中国人行为模式中看员工管理

模块二:常见不安全行为

不安全行为的种类

不安全行为的产生/分析

性格与不安全行为

环境与不安全行为

典型不安全行为和不安全心理实例

模块三:安全行为管理工具使用

行为观察法(BOS)

BOS应用与实践

课堂练习-发现不安全行为

员工的不行为纠正模式

练习-现场反馈

行为的激励

模块四:情景演练

(1)员工不安全行为及其管理研讨

(2)BOS应用实战

BOS与EHS管理

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-10-12至2017-10-13广州 举办的 企业人员安全行为管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc