全面生产性维护
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业的生产厂长/经理，制造部、工程部、设备管理维护人员等
【课程收益/背景】
【课程简介】
课程纲要： 专家讲授+课间小歇+专家互动+案例分享
第一天第二天
一、TPM概论
TPM在组织中扮演的角色
TPM的发展沿革与未来趋势
实施TPM的企业案例介绍
二、TPM的八大支柱
TPM八大支柱介绍
与设备相关
与生产相关
与流程相关
与经营相关
三、对生产设备应有的正确观念
设备故障之种类
零故障之基本观念及原则
设备损失之六大要因
设备综合效率与计算方法
㊣ 案例分析
四、TPM二十五大法宝
→ 5S与自主保养11法宝
责任区域图
设备MAP
定点摄影
目视管理基准书
Q-List & Q-Mark
5 Why Analysis
自主保养基准书
OPLTPM二十五大法宝（续）
总点检 Check Point
小组讨论活动
广告牌管理
㊣ 案例分享
→ 计划保养8法宝
重点设备的选定
保养月报
保养方式区分
保养报告书
MTBF
MTTR
PM分析
MP设计
㊣ 案例分享
→ 个别改善3法宝
QC 7手法
新QC 7手法
个别改善小组的成立(QC Story)
㊣ 案例分享
→ 间接部门效率2法宝
部门定位分析
Eye-Chart
→ 安全管理1法宝
KYT(危险预知训练)
五、TPM总结
※ 世界500强企业成功案例分享
※ TPM总结及问题解答
【讲师介绍】
授课讲师： 高福成
台湾中原大学机械系、工业工程系学士，台湾中原大学企业管理硕士，美国Newport University California 博 士，SiX sigma 黑带大师。历任日本雅玛哈（YAMAHA）经营企划室副总经理，TPM技术总监，负责推动TPM、TQM项目。(推动成果：获得日本TPM优秀奖及国家质量奖——迄今为止，唯一获此殊荣的华文顾问) ，著作：
《TPM全面生产保养推进实务》(1994年出版，获全国金书奖)、《e-TQM9000----一个策略导向的ERP系统》、《Integrating QMS.EMS.SMS.IMS Into a Total Quality System》(2003年7月出版)，专业报章杂志发表超过100篇TQM、TPM、人力资源等相关文章。
■ 主要研究范围
1. TPM(Total Productive Management)；
2. Lean Production；
3. TQM(Total Quality Management)；
4. 策略规划与方针管理(Strategy Management by Policy)；
5. 组织设计(Organizational Design)；
6. 平衡计分卡(Balance Score Card)、IE、Six sigma等之融合运用。
→ 服务过企业：Canon—光电事业、永丰余、联华电子、可口可乐、光阳工业、桂盟企业(全球最大链条厂)、夏普电子、东南汽车、唐荣车辆科技、华硕计算机、黑松、裕隆汽车、南通爱德士、远东集团、西门子、扬州保来得、富雅乐企业、敬鹏工业T2、高盟机械(深圳)、世界先进集成电路、士林电机、中兴伟特(宁波)、日月欣半导体、东阳实业、富士高控股(虎门)、东展实业、三洋电子、南港轮胎、乔福机械、美隆电声(塘厦)、南茂科技、先丰通讯、Casetek、太平洋电线电缆、美丽华油墨(昆山)、华夏海湾、耀华电子、宏泰电工、金宝利集团(四会)、东展实业、震旦、中科院系维中心、荣星电线、金莱克电机(苏州)、弘裕企业、越峰电子(华夏集团)、立富自行车、宝成工业(越南)、联测科技、柏拉图电子、竞华电子、雅玛哈、正峰印刷等。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 全面生产性维护
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排