如何成为卓有成效的管理者
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-09-09至2017-09-10 在 济南
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 3600元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
为什么学
对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
管理者作为企业的核心资源，工作在哪个水平，直接影响企业的产出水平！
管理者，就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的！
彼得.德鲁克集毕生研究之大成，提炼出管理者的五大核心能力：
帮助管理者从合格到优秀，从优秀到卓越：
降低管理不善造成的隐性成本，向管理要效益！
本课程源于现代管理之父彼得德鲁克的管理思想和实践，集大师智慧，成于管理实践。
管理者的九段管理能力进阶之路，就是企业绩效迈向卓越之路！
怎么学
15段情境案例，360度再现管理场景
五大核心能力铸就经理人深厚管理“内功”
课堂学习与课后实践无缝对接
学员个人持续实践，个人工作效益提升至少20%
企业团队持续实践，组织工作效益提升至少10%
15个原创管理工具表单，拿来就用，改进管理
个人一周时间分布分析
个人一周工作项诊断与改进
会议系统诊断与改进
个人有效性阶段自我评估与改进
内部客户服务质量提升分析
主动管理自我思考及辅导下属问题清单
重要干系人日常有效沟通模板
近期问题清单分析与策略改进
我的工作形势分析与机会挖掘
建立我的团队规则
决策思考辅助工具
决策过程分析与改进
个人选人标准自我评估
历史聘用过程分析与改进
干部述职报告核心模块补充
课程内容
系统实战 有思路有方法有案例 学以致用
主动管理时间 (8>12杠杆时间管理)
始终着眼要务（迈向卓越四步进阶）
时刻聚焦贡献（高效协作与沟通）
正确组织决策（从决策力引燃执行力）
有效选用留育（战略式团队教练）
跟谁学
蒋石竹 老师
原德鲁克管理学院资深讲师，实战管理训练专家
2003 年于清华大学硕士毕业后，加入大唐移动通信设备有限公司，参与了中国首个第三代、第四代移动通信标准基站的设计和开发，历任研发经理、公司方案与产品设计部总经理等职务，具有多年的产品研发及企业中层管理经验；其间兼职大唐大学内部培训讲师
蒋老师以研究“如何有效提升组织及管理者绩效”为目的，致力于德鲁克先生“有效管理”系列管理理论和方法的研究，彼得.圣吉管理演练场团队学习模式的研究和实践
蒋老师师从世界顶级企业教练玛丽莲.阿特金森，学习企业教练 ICF（国际教练联合会，全球最大的教练组织）认证课程，并将德鲁克的管理思想与教练技术有效融合，为企业管理者提供一对一或团队教练服务，帮助服务对象实现有效管理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-09-09至2017-09-10 在 济南 举办的 如何成为卓有成效的管理者
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排