领导的九大核心说服力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-09-27至2017-09-27 在 广州
学员对象：企业各管理者、储备干部等
费 用： 2600元
【培训对象】
企业各管理者、储备干部等
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
为什么会有这样的区别？为什么有些领导一开口就能抓住下属的注意力，在谈话过程中巧妙引导下属的心理，悄无声息地突破下属心理防线；而有的领导却只能眼睁睁地看着自己面前的下属茫然地随声附和，敷衍地点头，眼神一片空洞，思绪完全飘到了其他地方……
到底怎么说才能把话说到对方的心坎里，让下属甘心情愿地听从你的建议，甚至为你的建议而积极奔走呼告？
答案很简单，你需要掌握一门独门秘籍——瞬间说服术。掌握了这个秘笈，你可以舌战群儒，可以纵横捭阖，也可以巧舌如簧，更可以口若悬河……
可这种独门秘笈在哪儿呢？就在《领导的九大核心说服力》中，在揭开说服真相的同时，手把手地教你如何一步步提升自己的影响力，如何通过一系列隐密的技巧，直到成功说服对方。认真学习吧，你一定会掌握瞬间说服所有人的方法！
《领导的九大核心说服力》针对生活和工作需要，以生动、丰富的案例，解析了人的心理，并有的放矢地介绍了相应的说服策略和方法。该课程内容具有很强的实用性，是管理者必学之课。
课程目的：
※课程提供了很多具体的、可操作的方法原则供我们运用，直接提升说服力及领导力，在工作上交待、执行、实现目标方面有显著的改善，在开展工作时更加轻松、顺利、圆融；
※迅速提升当众讲话的感染力和影响力，增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物，有效激励团队，影响他人；
※增强说服和领导他人的信心、学习掌握说服与领导的原则方法，帮助管理者从全新的高度重新来认识说服力和领导力，切实提升自己在这方面的技能；
※改变管理者的态度和观念，通过有效说服、加强领导力来激发下属的主观能动性，创造更高的工作满意度和工作绩效；
※帮助管理者掌握心理学规律，从心理的角度说服和领导他人，完成从“我要你做”到“我自己要做，我自己要做好”的转变，建立成熟的心态、更圆融灵活地说服和领导他人；
※解除了自己说服他人、领导他人中的很多困惑，能够主动积极与他人沟通，消除人与人之间协作的障碍，建立积极支持、真诚拥护、团结一致的上下级关系。
课程内容：
上篇：说服力=影响力=领导魅力
一、为什么说说服力=影响力=领导魅力
【案例分析】铁轨上的小男孩
二、为什么说口才的力量很强大？
三、三寸之舌，强于百万雄兵；一人之辩，重于九鼎之宝。怎么理解？
四、你认为有才华的人不一定有口才，有口才的人一定有才华。对吗？
下篇：领导的九大超级核心说服力
第一招如何一句发问直指人心？
一、究竟超级说服力的根基是什么？
◆提问：逻辑=事实？+细节？+数据？+结论是怎么得来的？
二、绝招——最厉害的发问术
◆最厉害的发问绝招是什么？
——1句问话结束战斗！
【现场演练】
第二招如何让别人感觉极度信赖？
一、叙述一件事，让别人感觉极度信赖的秘诀是什么？
二、把主观判断变成客观事件的奥妙是什么？
三、如何炼就自己超高境界的表述方式？
【现场演练】
【导师指导】
第三招三段式论证法
一、扣帽子—三段式论证法的神奇作用是什么？
二、古代谋士，张良、诸葛亮、刘伯温都是怎么说服主上的？
三、揭秘上千年来，说服领导的强大逻辑究竟是什么？
四、为什么有的人一张嘴，领导就频频点头，催眠式被说服？其中的奥秘是什么？
【互动分享】
第四招焦点对外——驱动力
一、当有利益性冲突时，如何巧妙说服对方？
二、巧妙说服对方的两大杀手锏是什么？
1、未来光明前景
2、未来恐怖故事
【经典案例】
第五招反驳四段论——化解冲突
一、揭秘为什么说反驳四段轮是最有效化解冲突的手法？
二、当意见发生分岐时，怎样反驳最有效且不伤情感？
三、面对对抗性问题的葵花宝典，四步搞定！
【头脑风暴】
第六招摆后果——杜绝后患
一、如何做到杜绝“先天性”隐患？
二、杜绝隐患必须从源头开始，关键是什么？
三、如何在源头通过说服力，提前解决后面可能出现的巨大隐患？
四、当管理者，必须要学会的说服力秘笈，你知道吗？
第七招引喻：思维范例+观点植入
一、毛主席最大的说服智慧，是什么？
二、如何通过案例和故事说服下属，关键点有哪三个？
三、引喻：思维范例+观点植入这个模式的巨大魔力是什么？
【现场PK】
第八招和谐七句——化解对立
一、在组织中，哪七句话常说，可以充分缓解矛盾，融合关系，化解对立？
二、这七句话，为什么会有这么神奇的说服效应呢？
【情景模拟】
第九招凡事说三——500强公司强大的说服力招数
一、为什么说“凡事说三”也是很厉害的说服力？揭秘其奥秘
二、如何潜移默化的三分钟说服对方，按照你的计划执行？
讲师介绍
张金洋老师：
主要背景资历：
■ 团队潜能创始人、实战派管理专家
■ 2006年全国十大女性讲师
■ 东方名家特聘专家
■ 武汉大学MBA教授
■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
授课风格：
前瞻：来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系
专注：专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年
系统：从心态到技巧，从理念到实践全方位提升学员综合素养
实效：上午学，下午用，杜绝纯理论宣讲，每个理论，每个技巧都有丰富案例佐证，并提供实战演练的机会，现场消化
讲师寄语学员：
我们每天都可以成功。做好自己的本职工作，就是今天最大的成功。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-09-27至2017-09-27 在 广州 举办的 领导的九大核心说服力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排