中高层干部十项管理技能提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业中高层管理者、以及中高层储备干部。
【课程收益/背景】
课程目的：任何企业要想在市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，最关键的就是拥有一支合格的职业化程度很高的管理者队伍。要想成为合格的管理者，必须具备胜任工作的相应管理技能。
课程特点：全景案例分析、学员角色扮演、专家给您实实在在的实战经验分享！
【课程简介】
课程纲要：
管理技能一：角色认知
管理技能二：时间管理
管理技能三：有效沟通
管理技能四：目标管理
管理技能五：绩效管理
管理技能六：激励
管理技能七：领导
管理技能八：教练
管理技能九：授权
管理技能十：团队发展
【讲师介绍】
人力资源首席顾问。
首批国家人力资源管理师。美国通用训练协会AITA国际职业认证培训师、美国通用训练协会AITA认证高级管理顾问师、深圳市企业联合会咨询业分业专家组成员、中国企业管理培训中心客座教授。著有《杰出班组长——提升篇》、《管理者起步》等专著。
宋老师从生产现场开始做起，后历任某跨国集团、民营高科技企业等公司人力资源经理、人力资源总监，多年中高层管理职务。拥有丰富（13年）的管理和实践经验，对培训一直情有独钟。将管理理念与实践操作紧密结合，全新的视点，身边的案例，丰富多样的教学手段、课堂气氛轻松活泼、感染力强，在不知不觉中完成对课程的理解和顿悟，是她课程的最大特点。其高度精炼的表达能力和富于激情的培训风格广受学员的欢迎。
培训服务过的客户包括：中石化洛阳石化、安阳钢铁集团、科龙集团、中国集装箱集团南方中集、贵州航天集团群建机械、南方电网天生桥水力发电厂、国华集团陕西神木发电厂、陕西文华实业、山东雅东皮件、大庆油田甲醇厂、河北全振汽车配件、内蒙海拉尔客运、内蒙蒙药集团、浙江龙达塑胶、贵州开磷集团、湖北襄樊卷烟厂、湖南千金药业……等等
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 中高层干部十项管理技能提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排