“物料管理与库存控制”高级研讨会--两天
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-08-06至2005-08-07 在 深圳
学员对象： 物料部、仓储主管、物管、库管及供应人员
费 用： 2280元
【培训对象】
物料部、仓储主管、物管、库管及供应人员
【课程收益】
【课程大纲】
一.物料管理的内涵
? 企业环境的变化对物料管理工作提出了新的要求
? 物料的管理的目标
? 物料管理组织冲突及其调整
? 良好的物料管理的精髓
? 小组讨论
二. 需求与预测篇
? 独立需求与从属需求
? 需求变动模型
? 需求管理
? 预测原理
? 预测4大实用定性方法（游戏）
? 预测5大实用定量方法
? 使用EXCEL提升预测技巧
三. 物料需求计划篇
? 物料相关需求计划（MRP）结构
? 主生产计划的调整
? BOM变更的控制
? MRP的计算逻辑
? 习题互动演练
? MRP II 和ERP
? 案例分析：生活中的ERP
四.物料管理篇
? 仓库职能和角色转变
? 仓库管理与5S
? 物料验收管理
? 物料盘点管理
? 呆滞物料的防止与管理
? 案例讨论
五. 库存分析篇
? 库存的认识
? ABC分析
? CVA分析
? IQR分析
? 库存财务分析
? 库存周转率
? 案例分析讨论
六.库存控制篇
? 存货过高是谁的责任？
? 供应链中的库存
? 啤酒游戏
? 零库存方法：寄售、VMI、JIM等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-08-06至2005-08-07 在 深圳 举办的 “物料管理与库存控制”高级研讨会--两天
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排