私董会实战课程之－企业高层有效战略决策
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-09-19至2017-09-20 在 上海
学员对象：企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；部门经理等中层管理人员
费 用： 6800元
【培训对象】
企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；部门经理等中层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程特色：
a;基于数据分析的科学有效决策，管理者再也不用拍脑袋了；
b; 采用启发式的教学方法，辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论；很多案例都是当下最前沿的商业案例；
c;小班教学，体验高大上的私董会形式，现场做案主享受咨询服务，并可以快速复制一套高效的开会模式。
培训受众
企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；部门经理等中层管理人员
课程收益
世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出战略决策的管理者。分析环境和自身的状况，做出战略决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，却并不是容易做到的事情。
在许多世界500强企业中，理性的思维与战略决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业战略决策建立在大数据分析预测落地，是战略决策的第一步。 国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确战略决策的技能。实践证明，科学分析问题与正确战略决策的能力，能够帮助管理者全方位提高运营效率，使个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。
该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学战略决策的技能，结合企业中的大量经典案例，系统讲授了如何通过收集信息和数据统计来了解战略决策需要的数据、通过多维度分析来发掘数据背后的深层信息、通过大数据推算演绎进行高效而科学的战略决策、以及利用流程管理和项目管理手段快速执行战略决策内容等方面的知识，能够帮助管理者全方位提升科学战略决策与问题解决的能力，从而快速发现企业发展的正确方向，并进行全方位的科学分析，继而作出科学战略决策，有效解决问题，从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。
你不再为战略决策中计划没有变化快而烦恼。
课程目标：
1通过大数据，挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；
2分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；
3了解如何处理一个具高度复杂性的战略决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的战略决策。
授课方式：
采用启发式的教学方法，辅助以案例数据演绎、文字案例及互动讨论
课程大纲
第一部分 信息文明带来的变化
1、诺基亚死了，苹果还能活多久
2、信息文明离我们有多远
3、创新的4个方向
4、商业模式的3个圈
5、客户价值最大化的三个点和三条线
6、案例讨论：寻找买点
第二部分 情景战略规划流程
1．战略战略决策的两种思维方式
2．明确战略决策目标的3个要点
3．战略决策中考虑的4个影响因素
4．战略战略决策的情景设定
5．情景描述与主情景确定
6．制定策略和策略评估
7．制定计划行动和财务评估模型
8．案例实践：制定战略框架
第三部分 战略决策宣导
1．提出困惑
2．提问探究
3．澄清建议
4．承诺总结
5．案例实践：高效圆桌会议
第四部分 建立跟踪评价体系
1、标准化与信息系统
2、数据库与数据分析6步骤
3、量化考核是战略执行的保障
4、案例讨论：评估是如何建立的
培训师—杨云博士
上海交通大学特聘教授
吉林大学兼职教授
中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问
上海市品牌授权经营企业协会的创始人
潮牌大嘴猴服饰品牌和互联网爆款55度杯的背后推手
拥有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，在品牌运营、数据和标准化管理等方面有丰富经验和独到见解
现为上海达橙实业、北京聚知网络科技董事长，同时是全球领先的CEO发展机构伟事达的教练
背景介绍：
1.职场经验：
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。
曾任正和岛副总裁，在正和岛一年的工作过程中做了很多项目，包括风口论坛、创新大集和游学。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；均瑶集团企业总裁办公室行政经理；均瑶集团人力资源总监助理、企业标准化部长；均瑶集团文化传播公司总经理；均瑶集团乳业股份公司总经理；上市公司大东方股份有限公司董事。
具有十多年各行业丰富的咨询、项目顾问及培训经验，尤其熟悉快消、零售、文化产业、制造业和房地产行业。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。
2. 学历及教育背景：
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-09-19至2017-09-20 在 上海 举办的 私董会实战课程之－企业高层有效战略决策
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排