跟NASA（美国宇航局）学领导力 ----四维情商领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-09-14至2017-09-15 在 上海
学员对象：中高层管理人员
费 用： 4800元
【培训对象】
中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
一：情绪资本时代的到来
进入21世纪以来，推动生产力发展的要素发生了巨大的变化，智力资本和情绪资本超越资金和劳动力，成为最重要的两个因素。在新世纪，情绪资本(Emotional Capital)将成为每个企业资产负债表上的一项重要资产。任何一个国家，一个国民，在解决了温饱问题之后，都会上升到精神层面的追求，这也是情绪资本时代到来的重要标志，对于员工而言，不但要追求’干的好’，还需要‘干的爽’！这也对管理者提出了新的要求和挑战，那就是如何让员工‘干的爽’！
二：代际之间的模式冲突
六零后和七零后从小受的教育是集体主义，看的是《红日》和《钢铁是怎样炼成的》，在集体主义面前，个人的一切都显得无足轻重，为了集体利益可以牺牲一切。而八零后尤其是九零后，是看着美国大片长大的，从小没有因为物质匮乏导致的焦虑感和危机感，他们更看重的是自我实现，更崇尚的是个人英雄主义。对于领导，代际之间的模式冲突，是永恒的主题，如何处理好这样的冲突，是管理工作的重中之重。
【课程收益】
a从进化心理学的视角，了解自我和他人的心理特点，掌握人性的共性；
b学会简单、高效、自主的情绪管理方法，做一个高情绪资本的领导者；
c掌握部分洞悉员工个性的方式方法，为提升个人领导力打下良好基础；
d掌握高效沟通技巧，学会打造幸福团队的方法，提升团队整体战斗力。
【授课方式】
专业讲授+案例研析+声像视听+心理游戏+团体支持+感悟分享+性格测评等授课方式，深入浅出，生动、互动，极富激情；具亲和力、感染力和影响力，以活动追寻结果，凭体验启导感悟，能促使学员充分吸收、主动接受。
【课程大纲】
a;NASA四维系统——识别自己与工具应用
b;什么是NASA四维系统、起源
c;NASA四维系统的原理、发展及应用
第一模块：知己知彼篇—最简单最实用的心理学
本模块结合NASA四维系统中认知部分，以脑科学为基础，从进化心理学的角度，解读人类三个大脑的特点以及功效，尤其是对行为的驱动。让管理者了解人的本性，做到’知己知彼’，方能“百战不殆”。
一、NASA四维系统认知构成
1、案例讨论：认知如何形成
2、情绪的自我觉察与调整技巧
3、转念法：改变认知对领导力的提升
二、脑科学：三位一体的大脑
1、本能脑、情绪脑与理性脑
1.1本能脑的作用与特点
1.2情绪脑的作用与特点
1.3理性脑的作用与特点
2、互动环节：测试情商
2.1情绪与表情
2.2微表情与杜乡
2.3情境下的情商
第二模块：自我管理—心理行为训练
情绪管理，是情商的重要基础。不管是领导，还是员工，在人际关系中，要想解决现实存在的问题，最根本的都是从我做起，因为只有改变自己，才有可能改变别人。管理者将掌握调适自我，管理自身压力与情绪的方法，并可以将方法传授给员工。
一、进化的礼物：情绪
1、人类的四种基本情绪
2、情绪的表现与意义
3、情绪管理的三个阶段
二、情绪的心身互动与作用
1、身心纽带：紊乱的油门和刹车
2、内分泌：是什么偷走了我们的活力
3、劳苦功高的心脏：透过HRV看心脏活力
4、“正能量身心健康管理系统”测试抗压能力和心脏活力
5、抖动的发动机：是什么伤害了我们的心脏
6、心脏活力对比：心脏猝死的原因及预判
三、 HRV协调技术：心身健康三步操
1、HRV协调技术的方法与原理---协调身心，轻松减压
2、正能量身心健康管理系统，见证HRV协调技术的神奇效果
第一步：专注于心
a)注意力意味着什么
b)注意力测试——选择性关注
3、注意力测试——消失的猛兽
第二步：专注呼吸
1、心身行的连接点：呼吸
2、互动环节——谁是强者
3、正确呼吸的方法和意义
第三步：专注体验
1、提高青春激素的有效途径
2、专注体验的方法
第三模块：知人善任篇
本模块提供简单易操作的NASA四维系统测试表，让领导能够认识不同员工的个性心理，并能够根据其个性，掌握有针对性的应对方案，以及安排合适的职责。
1、NASA四维系统测试
2、三个大脑的职场表现
3、唐僧师徒四人的主驱动脑分析
4、不同心理角色定位的员工如何应对
5、员工的情绪特质
6、不同情绪特质的员工如何安排工作
第四模块：幸福团队篇
一个健康的组织，有自己的文化和特色，其中’组织情绪’是最鲜明的特色。后工业时代，崇尚个性，不需要强势领导。只要领导能够建构宽松自由，积极向上的组织情绪，员工的战斗力将实现‘核爆炸’式的爆发。
1、由NASA四维系统的8项行为看幸福与快乐的关系
2、阻碍幸福的三座大山
3、影视案例分析：持续提升阳光心态的两个途径
4、现场互动：提升阳光心态的一个中心
备选模块：测试训练篇
本模块为每组学员提供一套高科技生物反馈设备（需每组准备一台笔记本电脑），为每个学员现场做测试训练，了解自己的抗压能力和心脏活力，检测应用HRV协调技术的成效。
1、基线测评：每个人在不采用减压方法的状态下，测试2-3分钟，以了解心身行和谐状态。
2、训练：每个人应用HRV协调技术训练，同时用菩提花开训练项目，以了解个体的调适能力，以及调试后和谐状态。
3、数据分析及筛查：通过数据，让学员了解自身综合状态，筛查出训练效果不明显的学员，进行专门辅导训练。
4、测试训练之后，提供现场答疑。
导师团简介：
查理•佩勒林 博士
Charles J. Pellerin
NASA四维系统 创立者
美国宇航局（NASA）原天文物理学部门主任
科罗拉多大学商学院原领导力教授
中国航天系统科学与工程研究客座教授
曾任NASA哥达德太空飞行中心首席调查师，策划了“大太空观测站”计划，并推动建造大太空观测站，同时负责哈勃太空望远镜等十多项科学卫星发射计划。在发现哈勃瑕疵镜片后，佩勒林博士成功推动太空维修任务，并因此获颁NASA二等杰出领导奖章。佩勒林博士于1995年自NASA退休，获得NASA最高荣誉“杰出服务奖章”之后转赴科罗拉多大学商学院教授领导学，期间此开发出“NASA四维系统”，用以辅导NASA以及其他企业的压力管理与领导力提升。
金毅峰
NASA四维系统 高级认证导师(Certified Master)
国家二级心理咨询师
高级企业EAP执行师
法学学士、心理学硕士
浙江培训师协会心理学分会会长
浙江大学授课讲师
复旦大学授课讲师
上海交通大学授课讲师
心融EAP、亚太EAP特聘培训师
浙江培训师协会心理学分会会长
曾任：浙江省公安厅心理培训师
主讲领域：EAP压力管理系列、NASA四维情商领导力系列
拥有超过10年的企业培训和公开课的授课经验，建立了自己的培训风格；
---- 致力于压力管理心理学的研究与修炼，提升您的幸福感！
---- 用心理咨询的思维来做培训，立足实效，以解决问题为目标！
----采用HRV协调技术，了解调适能力，协调身心，轻松减压！
●培 训 师 定 位
致力于压力管理与情商领导力心理学的研究与修炼（毕生研究方向），成就身心灵的完美和谐与统一，成为国内压力管理与情商领导力领域的权威和资深专家。
●授 课 方 式
专业讲授+案例研析+声像视听+心理游戏+团体支持+感悟分享+性格测评等授课方式，深入浅出，生动、互动，极富激情；具亲和力、感染力和影响力，以活动追寻结果，凭体验启导感悟，能促使学员充分吸收、主动接受。
●经典案例：
浙江警察学院员工压力疏导与缓解项目 2015.3-2015.9
担任项目核心成员，负责项目调研、课程开发、讲授、评估等工作，并制作了《压力缓解》手册。该项目通过对员工个体及组织体系的全面调研，寻找员工压力疏导与缓解的根本解。最终，设计并开发了系列减压课程，经实施与跟进，效果良好。
江西银行连续合作4年《情绪与压力管理》、《新员工角色转变与心态塑造》等课程，成为银行中基层员工必修课，累计次数达到20期；
为建设银行：建设银行上海分行、建行湖南省分行、嘉兴建行、郑州建设银行、建设银行采荷支行巡回授课，授课期数达到80期以上；
在杭州银行全市所有支行展开22期共44天的授阳光心态、情绪压力、情商管理系列课程（行长亲自指定课题），学员反馈：课程非常新颖，跟其他心理学老师不一样，课程很实用；
每年与浙江大学合作至少3-6期《阳光心态与快乐工作》课程，成为该校的品牌课，累计达22期；
为阿里巴巴集团做2天1夜管理层的《阳光心态与幸福人生》课程，同时成为他们内训的首选讲师，合作10期；
为广西电力连续做了8期的《情绪与压力管理》的课程......
●主 讲 课 程
《阳光心态》
《情商领导力》
《情绪压力管理》
《NASA压力管理之道》
《跟NASA学情商领导力》
●部 分 学 员 评 价
金老师的压力管理课程，从压力的心理根源、生理机制入手，有的放矢地逐步阐述了缓解压力的理论方法，并且辅之以科学的训练方法，是一门理论结合实际的应用型课程，对于在职场拼搏的人士大有裨益。
————工商银行杭州分行培训中心主任奚利强
金老师授课时重点突出，合理使用各种教学形式，比如在重点讲解某一部分时，有很多非常喜欢的工具教会大家，很受教。
————江西银行支行行长孟瑞
这是我听到的最专业的讲情绪与压力的老师，而且与老师的交谈中也了解到，老师是个非常平易近人，人品非常棒的人。
———— 泰隆银行杭州分行主任夏滨
课程内容丰富，专业性突出，理论实际相结合。课程生动风趣，贴近生活工作。内容深入浅出，好懂易学。
————天水秦州合行温浩
“听君一席话，胜读十年书。”虽然只是简简单单的一天课程，但对整个人的身心体验以及领悟都颇深，建议公司以后多安排此类非专业性培训。
————阿里巴巴P7资深员工邓若奇
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-09-14至2017-09-15 在 上海 举办的 跟NASA（美国宇航局）学领导力 ----四维情商领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排