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TWI-JR用人技能提升训练(精华版)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-10-22至2017-10-22 在 上海

学员对象:企业中的一线管理人员。包括:现场的作业主管、班长、组长、业务骨干。

费  用: 980元

【培训对象】

企业中的一线管理人员。包括:现场的作业主管、班长、组长、业务骨干。

【课程收益】

【课程大纲】

开课时间:2017年10月22日

开课地点:上海

课程费用:980元/人

课程对象:企业中的一线管理人员。包括:现场的作业主管、班长、组长、业务骨干。

课程特色

• 实例讲解:我们在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习,帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能,加深学员理解。

• 强化效果:强化培训的最终效果,不是懂得知识,而是熟练运用。

• 独创学员圈:参与培训的学员可在TWI学员圈上交流心得,实际运用中碰到的问题可以及时获得讲师的指导。

课程大纲

第一部分:TWI-JR培训的意义。

•明确监督者的职责

•监督者通过部下达成成果

•处理好人际关系的基本要决

•把部下作为个人来对待

第二部分:TWI-JR理论知识传授。

•问题的定义,鼓励及时发现问题

•问题处理程序与方法(4阶段处理法)

•个案分析与演练

•掌握对方意见和心情的技巧

第三部分:学员互动。

•通过对参加者工作上问题的分析,强化TWI-JR教导

• TWI-JR实务演练

•养成科学的用人方法的思考习惯

讲师介绍:丁老师

国内最早从事于TWI培训的讲师

日本京都大学工学博士

MTP讲师

DISC性格分析讲师

工学博士背景,有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年,熟悉日企管理模式。曾任世界500强日资集团总部高级管理职务,负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。

是最早将TWI引入中国的导入者,也是TWI中文教材的编制者,常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导,擅长持续改善,注重培训出效益,在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。

服务企业:

三洋能源、大冢医药、三洋家电、日立、本田、成都天兴、协和氨基酸、TOTO,冲电气,王子包装、三洋机电,KANEBO,YKK,PANASONIC,大连三洋研发中心,沙井三洋微马达,技阳工业、中航国际、格兰云天、麦格纳、重机、欧司朗、山田、莱克等。

授课风格:

授课严谨,逻辑性强,擅于现场分析解决解决问题。注重培训的落地与成效。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-10-22至2017-10-22上海 举办的 TWI-JR用人技能提升训练(精华版)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc