内部控制与风险管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-08-24至2017-08-25 在 上海
学员对象：企业财务部、内部控制、风险管理、内部审计部负责人；财务、内控、风险管理和内审人员；
费 用： 4280元
【培训对象】
企业财务部、内部控制、风险管理、内部审计部负责人；财务、内控、风险管理和内审人员；
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
实现内部控制的价值创造
中国企业的内部控制经过近10年如火如荼的发展，大部分已经实现了从0到1 的突破。然而内部控制就是一本厚厚的内控手册吗？内部控制的设置如何不仅满足合规的要求，真正预防企业面临的风险？内控的要求如何能更好的植入企业的流程和管理中，能够发挥积极的作用。企业的内控建设在10年的发展后，需要切实地在销售、采购、资金等流程中加强内控。
课程收益：
理解控制活动的种类及应用方法
掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策
掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策
掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策
掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策
内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题
课程大纲：
第一模块：内控概述和框架
内部控制的发展历程和内控建设的背景
内部控制法律法规的要求（SOX和C-SOX）
COSO内控框架全面解读
案例解析
第二模块：以风险导向的内部控制
我国内部控制中存在的问题
内部控制的主要方式和方法
内部控制建设的5个主要步骤和关键点
第三模块：采购以及付款中的内部控制
采购流程剖析
采购流程中的主要风险
采购流程中的关键控制点
小组讨论，案例分享
第四模块：销售和收款中的内部控制
销售和收款流程剖析
销售和收款流程的主要风险
销售和收款流程关键控制点
小组讨论，案例分享
第五模块：内部控制的实施、评价和管理提升
内部控制的实施
如何开展内控自查和评价
如何进行整改和管理提升
如何进行流程整合，提升内控效率
场景模拟、实战演练
讲师介绍：
孙犁
曾任高级财务经理，从事企业财务管理工作26年
国内某钢铁企业从事财务管理工作10年
某国内知名大型家电企业财务管理工作16年，并兼任该企业大学高级讲师
几十年的企业财务高管实战经历，积累丰富的企业财务管理实战经验
借鉴先进管理经验，创建提升企业制造竞争力管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-08-24至2017-08-25 在 上海 举办的 内部控制与风险管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排