管理会计时代下的精益成本管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-11-20至2017-11-20 在 广州
学员对象：各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员
费 用： 1500元
【培训对象】
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲
一、企业发展的时代变迁
1. 不同公司对于财务不同的要求与期待
2. 财务部门的角色定位与基本业务职能
3. 财务对业务的影响对战略决策的支持
二、精益化成本管理的形成
1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念，树立创新思维
2. 成本管理也能创造价值
3. 精益生产下的精益成本
4. 精益管理下的全面精益成本
三、如何运用价值链分析法进行精益成本管理？
1. 精益成本管理是贯穿价值链的全过程管理
2. 如何挖掘价值链中的成本控制点
3. 精益成本管理如何适应生产管理流程的变动
4. 精益成本的绩效考核如何更有效？
四、精益化成本管理的具体步骤
1. 如何在研发环节控制成本？
2. 如何控制采购环节的成本？
3. 如何控制生产环节的成本？
课程主讲
韩老师
华为大学高级讲师、IMA协会北京西区分会主席、东北财经大学工商管理硕士、中国科学院管理心理学博士生、美国注册管理会计师CMA。完达山乳业上海公司财务总监；美国上市公司天一医药财务总监；北京富海力庆化工公司（中石油第一供应商）财务副总、销售副总；富宇蓝石集团经营中心总经理、集团CEO；霍氏集团典当行财务总监。
韩老师巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学，快乐学。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。
韩老师服务过的企业包括：深圳华为、北京富海力庆化工经贸有限公司、黑龙江凯达矿业有限公司、黑龙江森泰木业有限公司、神华集团、国电电力、中电投、大唐电力、中石油、中航国际、清华控股、一汽丰田等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-11-20至2017-11-20 在 广州 举办的 管理会计时代下的精益成本管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排