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全局思维下的全面预算管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-10-20至2017-10-20 在 广州

学员对象:企业预算管理人员、财务经理、财务主管等

费  用: 1500元

【培训对象】

企业预算管理人员、财务经理、财务主管等

【课程收益】

【课程大纲】

课程大纲

模块一:预算管理可以促进战略目标的实现

1、预算是这样产生的

2、预算控制系统的三个层次

3、支持预算管理的三大体系

4、我国预算管理的现状

模块二:实施全面预算的全过程管理

1、预算编制的前提

2、全员参与的预算编制体系

3、预算编制的全流程

4、预算管理的十大高难问题与解答

模块三:全面预算管理的全过程案例

1、 建立信息系统与整理整顿

2、 降成本、降费用、降人力

3、 研究与制定企业战略

4、 组织编制年度预算

5、 预算审批和签署目标责任状

模块四:预算的有效执行

1、 预算执行的跟踪分析——费用控制

2、 预算管理中的风险控制

3、 风险识别机制

4、 风险评估方式

5、 风险应对框架

第五讲:预算的反馈与改进

1、 对预算执行的分析与调查

2、 如何建立有效的预算跟踪体系

3、 收入、成本费用预算的自动跟踪表格

4、 预算差异分析与责任回归

5、 改进预算

6、 超越预算

课程主讲

徐老师

国际IORC高级职业培训师、工商管理硕士/高级会计师/注册税务师、北大燕园财税教育(集团)高管导师、广东工业大学会计硕士校外导师。

徐老师具有多年的大中型(集团)企业财务管理实战经历和深厚的研究积累,是国内资深的财务“大管家”,专注中国民营企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究,在财务管控系统、税务风险防范、战略成本控制等方面积累了丰富经验与大量的成功案例。在企业任职期间,先后承担了战略支持、财务计划与财务分析、全面预算、税务规划等多个领域的管理要职。

徐老师善于启发学员进行思考,如何将学到的成果与本企业的实际相结合开展工作,并给予对应指导。逻辑严谨,生动幽默,信息量大,能调动现场气氛,与学员互动交流多。

徐老师内训过的企业包括: 中国工商银行、兴业银行、民生银行、平安租赁、中国移动(广州)、南方电网、太平保险、平安保险、友邦保险、维纳斯酒店、广州本田、珠江投资集团、中远集团、碧桂园等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-10-20至2017-10-20广州 举办的 全局思维下的全面预算管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc