研发成本分析与控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-09-14至2017-09-15 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 5900元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
培训目标
以海尔、华为、三星、IBM、苹果等公司案例，掌握研发成本管理的方法和具体实战技巧
理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路
明确研发成本管理的整体流程及其各个阶段的管理要点
掌握科学的研发成本投入与收益衡量的理念和模型
掌握如何根据客户核心需求进行质量策划和规格设计
掌握如何围绕客户核心需求进行目标成本分配和设计
掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费”
掌握价值工程在产品开发中的应用
《研发成本分析与控制》课程深入阐述研发成本的核心实质，结合企业实践，帮助企业把握成本控制重点，力求让企业的研发成本分析在方向性和实践性上有所突破，使企业的成本不断优化，稳步提高企业的成本管控质量和风险管理水平。
课程大纲
引言——研发成本投入对企业的影响?
第一部分 : 研发成本管理的核心思路
第二部分 : 以价值为核心的产品研发过程质量管理
第三部分 : 以价值为核心的产品目标成本管理
第四部分 : 研发质量和成本管理体系
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-09-14至2017-09-15 在 上海 举办的 研发成本分析与控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排