关于举办“国家标准《建设项目工程总承包管理规范》宣贯与EPC总承包工程项目管理管控”实践培训班的通知
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-07-27至2017-08-01 在 青岛
学员对象：各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；
费 用： 2800元
【培训对象】
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；
【课程收益】
【课程大纲】
收费标准（A/B请选择）
A：2800元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家等）。
B：4980元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等）。
培训对象
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
培训内容
（一）《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017解读及应用
1、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017与《建设工程项目管理规范》GB/T50358-2005的区别；
2、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017出台的背景及意义；
3、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；
4、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草的重大调整和补充；
5、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草的主要内容和亮点；
6、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017实施后企业面临的机遇、与对策；
7、典型案例分析。
(二)新形势下EPC总承包工程项目管理的机遇和挑战
1、国际国内项目管理的差异；
2、工程建设项目管理模式；
3、EPC工程总承包的主要内容；
4、EPC总承包工程项目管理的难点；
5、EPC合同条件；
6、EPC与PPP。
(三)EPC项目启动策划管理实务
1、启动策划主要工作及需要关注的主要问题；
2、项目策划思路方法（基本点及流程方法）；
3、项目范围管理学员实战演练及专家深度点评；
4、案例分享。
(四)EPC项目设计管理实务
1、国内/国际设计差异性分析；
2、设计过程工作程序案例分享；
3、设计过程采办支持工作程序；
4、设计与施工、试运行的有效衔接；
5、国内/国际设计管理的重点和难点。
(五)EPC项目采购管理实务
1、采购工作范围案例分享；
2、采购工作程序案例分享；
3、组织及岗位设置案例分享；
4、采购工作包划分案例分享；
5、国际项目采购需要关注的问题。
(六)EPC项目施工管理实务
1、施工管理工作程序案例分享；
2、某国际工程现场组织案例分享；
3、施工管理工作流程案例分享；
4、施工过程监控关键点；
5、EPC工程总承包的分包商管理。
(七)EPC项目收尾管理实务
1、项目收尾管理主要工作程序案例分享；
2、某国际工程收尾面临的问题案例分享。
(八)EPC项目实施过程管控
1、EPC项目资源控制案例分享；
2、EPC项目进度控制案例分享；
3、EPC项目费用控制案例分享；
4、EPC项目变更管控案例分享；
5、EPC项目计划监控案例分享。
(九)EPC项目管理者聚焦
1、设计采购施工工作方式发展趋势；
2、工程建设项目管理全局观。
主讲专家
国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-07-27至2017-08-01 在 青岛 举办的 关于举办“国家标准《建设项目工程总承包管理规范》宣贯与EPC总承包工程项目管理管控”实践培训班的通知
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排