时间管理与工作组织技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：总是处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好的方法，能帮助他们轻松地管理工作与自我管理的，公司职能部门的经理以及主管，各职能部门的资深员工
【课程收益/背景】
【课程简介】
看一眼这些场景吧，你是不是太熟悉了？
—— 面前摊着十几张黄纸条，张张标着十万火急！
—— 电话铃响个不停，没几个是好消息，但差不多都要你马上处理；
—— 传真文件和计算机打印出来的东西，从桌上一直堆到地下；
—— 再过三分钟就要开会，可你连一点准备都没有；
—— 太太来电话提醒你今天是儿子生日，叫你早点回家，可你突然想不起来儿子今年到底几岁。而且，下班以后，公司却偏偏要你接待一个远道而来的客户！越忙越添乱，记事本愣是找不出来，鬼都不知道被吸到哪个黑洞里去了，一定是压在哪份文件下头；在忙得昏天黑地那一刻，竟然连今天星期几都想不起来。
—— 好几个重要项目要花大块时间做，却总静不下心来，每天下班看着桌子上厚厚的项目资料直叹气：明天再说吧！ 晚上突然从睡梦中惊醒：妈呀！我怎么把那么重要的一件事给忘了呢？ 其实，这幅图画不仅对您，几乎对全世界所有职业人士来说都再熟悉不过了。
现在，只要投资一天时间，您就能：
更有效率：每天至少增加一个小时有效工作时间；
更有成效：学会把时间用对地方，以小博大，事半功倍。
从此以后，您将拥有一幅完全不同的图景：
-- 很多事情现在别人也能做，因为您不仅学会了授权，还学会了及时跟进。
-- 周围同事个个羡慕不已：“他怎么记得住什么时候该跟进？”
-- 桌上竟然可以摆脱好几层高的待处理文件架，桌面露出了本来面目，为什么以前就做不到呢？
-- 发现自己居然有了超级记忆力：轻轻松松就能记住比以前多得多的东西，却一点都不吃力。
-- 您有时间经常在海边散步，而且，每年终于可以看完两本书了。
与其他时间管理课程有何不同？
• 不是理念，而是真正使用的技能。
• 不是零敲碎打的手法，而是自成体系的系统方法。
• 不是鼓励以个人价值观为核心的自我中心者，而是兼顾组织的需要和个人需要的职业人士。
• 这是一个组织应该为员工投资的课程。
学员获益
• 将控制带进工作与生活
• 建立个人质量控制体系，组织好工作、个人事务和社会活动
• 避免“危机管理”
• 减少拖延和优柔寡断
• 处理不完整事件
• 使工作负担更易于把握
• 把长远目标与具体行动结合起来
• 最大限度兼顾个人目标与组织需要
全球一百多万学员上过，86%的学员见证：每天能增加一个小时有效工作时间！
课程内容
克服成功的障碍
• 从结果出发
• 对事件的选择：从应变到制变
• 终止应变的习惯，做到自我掌控，控制干扰
• 转变重点：从不浪费时间到追求成效最大化
• 提高计划意识与方法
重要时间管理前提
• 区分重要与紧迫
• 分辨维持组织正常运转的活动和增值活动
• 效率与成效的区别
• 运用八二规则平衡重要与紧迫 基本时间管理技巧
• 找到自己的核心工作结果
• 从组织的需要判断时间的价值
• 大脑图
• 优先管理的核心
• 建立个人质量管理系统：事件管理、时间管理、文件管理
• 清洁桌面
• 项目计划融会成任务规划
• 建立和使用时间管理工具
人生管理系统
• 吃大象原理
• 短期计划与长期目标
• 视网膜效应
• 制定目标
• 测试和制定行动计划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 时间管理与工作组织技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排