薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-07-26至2017-07-26 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 3500元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【Background|课程背景】：
薪酬管理是企业人力资源的最核心模块之一，现在的薪酬管理已经不仅仅是核算工资那么简单，而是被赋予更高的辅助决策并为公司人才策略提供数据支持的功能！
面对突然显现的大数据分析，很多薪酬专业人员、人力资源管理者并未很好的掌握这些市场或企业内部数据的分析思路、分析技巧，如何透过数据发现背后的逻辑需要方法论的支持。
【Course Benefits|课程收益】：
1、掌握常用薪酬数据分析技能
2、直观薪酬分析图表的制作
3、从咨询的角度看薪酬数据分析结果
【Course Outline|课程大纲】：
1、薪酬水平外部竞争力分析
2、分位数 ，中位数 vs 平均值vs中点值
3、如何求解自己想要的分位值？
4、如何进行市场数据混合应用？
5、如何了解公司整体薪资外部竞争力和内部平衡性？
6、内部职位薪资均衡性分析股价图
7、如何确定内部薪资激励性
8、如果通过Excel分析了解各等级人员薪资竞争力？
9、薪酬常用回归分析模型
10、如何确定个人薪资水平是否合理？ Range-penetration应用图表
11、确定该员工在薪酬等级中的位置
12、结合员工胜任能力水平，确定其在薪酬带宽中的位置
13、如何通过分析模型得出公司的预算范围？
14、已知公司调薪预算的情况下，如何进行预算分配？
15、如何调薪？普调
16、如何调薪？结合岗位或等级变动进行调薪
17、如何确定某职位目标总收入TCC
18、如何计算奖金中的杠杆值、门槛值？
【Introduction of Trainer|讲师简介】：
Alex Yan 闫 峰 特聘讲师
职业背景：人力资源高级咨询师，早期任职于全球500强快消品公司，拥有超十五年人力资源咨询经验，曾长期特聘为德国、日本等知名外资企业人力资源薪酬绩效体系高级指导，曾受邀运营过很多企业薪酬项目，如：德国可耐福、海拉车灯、德尔福派克、史丹利、东海橡塑、松下等。且工作之余，时任多家媒体咨询专栏约稿作家，如解放日报、新闻晨报、市场报等。
具体项目企业：箭牌口香糖、庄信万丰、道康宁、必能信、3M、史丹利、斯凯孚、可耐福、松下电工、TOTO、可口可乐、百事食品、悠哈味觉糖、明治、德尔福派克、海拉车灯、嘉里粮油、中粮集团、欣和食品、韩国现代、江淮汽车……
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-07-26至2017-07-26 在 上海 举办的 薪酬数据分析如何有效提升HR决策水平
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排