七步入微—企业微课程开发设计工作坊
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-06-22至2017-06-23 在 北京
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 5800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
培训目标
快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变
互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效
实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯
课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践
本课程按照工作坊的学习形式，以练代训，讲师不仅讲授微课程开发与设计的原则、方法、工具、流程，还提供大量时间让学员亲身参与到微课程设计操作中，讲师给予辅导和针对性反馈，通过以成果为导向的2天1夜+前后翻转学习训练，学员不仅掌握整套微课程开发的方法，还将带着自己开发的微课程走出课堂。
【课程大纲】
Part1 微而不微话微课
微课的前世与今生
微时代：O2O“学习+”、“后TTT”时代
微与面：微课助推面授而非颠覆面授、PVC教学资源论
微对比：微课VS慕课、翻转课堂、可汗学院、JIT教育模式、混合式学习
微价值：应用-微课解决企业培训问题的8个应用案例、微课应用的4个特点
企业微课的特点与标准
微定义：企业微课的定义及6个关键词
微特点：碎片学习、聚焦独立、自学为主、微学即用、互联传播
微原则：有效、有料、有趣
微标准：房型图模型-好的微课的设计标准
Part2 微微道来微定位
微课的七种表现形式
七种技术分类：七个评价维度、七类特点分析
三种内容分类
两种应用分类
微课课题界定
如何选题：高频、易错、难点、热点
如何起名：三关注、三技巧、微课起名的万能公式
工作坊任务1：《任务卡：微课开发说明书》
Part3 微妙玄通微框架
微课框架的两种搭建方式
正向G-ABC法
逆向ABC-G法
微课设计的四种基础框架
罗列：并列、简单排序
层次：Timeline
流程：Hierarchy
逻辑：黄金结构、问题案例结构
微课框架优化的四个技巧
动宾短语
理论工具
关键词法
经验助记
工作坊任务2：《框架图：微课架构搭建》
Part4 微言大义微内容
微课内容设计原则
先分类
后盘整
再加工
微课素材的六种类别
文字类：案例、例子、故事
多媒体：视频、声音、图片
微课内容加工与文案脚本设计
分类归纳-提炼助记-形象表达
连接词设计：在“漫不经心”中听明白
生动化设计
工作坊任务3：《设计图：碎片化学习内容素材填充》
Part5 微学快用微方法
微课设计的方法策略-ASAS模型（通用模型，依据加涅教学原理和微课特点重新设计）
吸引Attract：新、痛、爽、联、诱
学习Study：有效教学链-构→思→讲→例→问
联接Apply：记忆反馈、场景关联、点题呼应、行动计划
巩固Summary：回顾要点、强调重点、融会贯通、主题升华
微课设计的方法策略模型（不同应用的模型，视客户需求讲解）
SCQA式
突出悬念式
问题复盘式
案例引导式
态度情景式
工作坊任务4：《设计图：有效自学方法匹配》
Part6 微妙微肖微交互
交互的三种类型
交互七决
引发注意
案例引导
反思教学
经验重构
成就动机
生动练习
反馈回顾
工作坊任务5：《设计图：教学体验与互动设计》
工作坊任务6：《施工图：微课内容脚本设计及核查》
工作坊任务7：《施工图：手绘幻灯脚本设计稿》
工作坊任务8：《施工图：背景话术脚本设计稿》
Part7 精细入微巧呈现（视呈现形式授课内容不同，课纲以PPT视频型为例）
高效-微课PPT设计
四步套路
规范原则
利他原则
华丽-微课PPT美化：用PPT做大片
“去PPT化”设计的4个技巧
“大片感”设计的4个技巧
像广告牌学微课平面呈现设计
平面（图片）设计的6个技巧
炫动-微课PPT动画
一动片头
二动切换
三动要点
四动图表
五动交互
丰盛-媒体元素整合
手绘动画视频设计
录屏工具使用
语音合成设计
音频的插入、编辑与优化
视频的插入、编辑与优化
工作坊任务9：《微课成品及案例点评》
课程主讲
周家栋
主要背景：
博士在读，中国政法大学商学院硕士毕业，MBA
曾任职集团等知名企业
国家高级企业培训师（职业资格一级）
国家高级企业人力资源管理师（职业资格一级）
美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF)
美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP®）
ISO10015国家培训质量管理体系内审专业人员
APEC亚太经合组织中国领袖论坛正式代表
研究院高级研究员
结构性思维®（Structural Thinking®）版权课首批开放认证讲师
DISC®知彼知己的沟通技术®第2批授权认证顾问讲师
多家知名机构授证讲师
多次评选授予百强讲师等荣誉
i-TTT（i:专为内训师设计）内训师能力提升解决方案版权课原创作者
七步开课、七步出师、七步入微（中国版权登记中心登记保护作品）原创作者
周老师团队主导的企业微课程项目（2016年，部分）：
华夏银行总行2016年全国“微课程设计师”项目导师（4期）
中国光大银行总行2016年全国“微课程设计师”项目导师（3期）
建设银行总行、广发银行总行、重庆银行、宁波银行、浙江民泰银行、交通银行总行、乌鲁木齐银行等微课项目导师
平安大学、长江证券总部、永诚保险总部、百年人寿、太平人寿、阳光保险等微课程项目导师
联合利华、博世(西门子)中国、虹桥临空、上海长宁人社局等微课程程项目导师
2015-2016年度已累计开设微课程面授公开课超过10期，覆盖企业超过200家
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-06-22至2017-06-23 在 北京 举办的 七步入微—企业微课程开发设计工作坊
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排