企业内部控制与风险管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
【课程收益/背景】
【课程简介】
简介:
建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制,引起了越来越多的企业家,政府主管部门的关注，国内国外,有多少个名声显赫的企业,有多少位雄心勃勃的企业家,创造过曾经辉煌的历史,但是由于忽略企业的内部控制与风险管理,导致企业一夜之间倾家荡产.正如我们中国人的一句古训:千里之堤,毁于蚁穴。在当代市场经济波涛汹涌的浪潮中,无数铁一般的事实反复告诫我们:掌握全面风险管理的知识,建立良好的企业内部控制机制,及时防范企业运营中的各类风险隐患,是当代成功的企业必须具备的竞争能力。
课程内容:
一、企业运营中的风险
→企业目标与经营环境
→世界500强企业的内部控制机制
二、识别企业经营中的重要风险领域
→企业面临的重大风险要素
→企业内部控制的重要领域
→测算企业的风险承受度
三、建立企业内部控制机制
→什么是 COSO
→什么是 ERM
→确认内控的目标与相关流程
→设计内部控制的绩效标准
→选择评估绩效的适当方法
→检查实际结果与绩效标准的偏差
四、企业内部控制机制的实施与应用
→建立企业内部控制的管理框架
→收集企业内部控制的关键数据
→核心管理流程的内部控制
→企业重大决策的管理控制
→企业内部控制机制的应用
五、内部审计
→介绍几种有效的内部审计方法
→确定内部审计的重点
→掌握内部审计的抽样原则
→内部审计在组织中的作用与设置
六、课程总结
→总结课程重点
→回答相关问题
【讲师介绍】
精彩授教: 张老师
现任某国际著名企业CFO，曾在知名高等院校会计系专业执教4年；并在全球500强企业从事财务管理十三年；具有资深的内部审计、内部控制系统建立和企业财务管理经验。通过近二十年的企业财务管理工作，并结合其教学培训经验，总结出了行之有效的培训方法，经过几年的内部培训和公开培训实践，取得了良好的效果。曾培训过的客户包括：联想公司、DHL、中国石化总公司、亚信科技（中国）有限公司、广东省食品进出口公司等数百家企业。
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传真至：020-62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排