《大雁精神——打造金牌团队》
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
《大雁精神——打造金牌团队》
聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的企业，也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。因此有人说:一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。
培训目的:
☆ 调整心态,提升工作状态
☆ 增强团队凝聚力﹑创造力
☆ 激励团队士气、激发工作热情
☆ 学会有效处理企业内部和外部关系
☆ 凝聚团队力量,实现企业理想
培训对象:企业中高层、职业经理人、储备干部
《打造金牌团队》课程纲要
课程收益:
※ 调整学员心态，提升工作状态
※ 增强团队凝聚力，创造力
※ 激励团队士气、激发工作热情
※ 学会有效处理企业内部和外部关系
※ 凝聚团队力量,实现企业理想
第一单元 心智模式与生命制约
一、哪些积极心态能够令我们创造效益
二、哪些消极心态会制约我们成功
三、20-60-20定律
四、生命的暗示与生命制约
第二单元 团队精神的真谛
一、为什么精英球队会失败
二、为什么人多不一定力量大
三、团队精神的七言真谛
1、团队是我，我是团队
2、步调一致，才能赢得胜利
3、我为团队付出，团队使我成长
4、先有团队，才有个人
5、团队的力量永远大个人
6、没有完美的个人,只有完美的团队
7、共同协作价值高于单干价值
第三单元 团队的深层沟通
一、团队沟通的原则
二、消除团队沟通的误区
三、团队沟通的关键字
四、优秀团队成员的七个沟通习惯
五、小诀窍:多听、多问
第四单元 三种团队模式的分析
一、日本式团队
二、美国式团队
三、中国式团队
四、用大雁精神打造中国式团队
第五单元 大雁精神与中国式团队
一、几个大雁精神的小故事
二、大雁精神与团队协作
三、团队必须有头雁——领导
四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五、把握团队定位和树立目标，制定合理的团队机制
第六单元 中国式团队的有效管理
一、领导——高层
二、干部——中层
三、员工——基层
四、“安”与“不安”是关键
五、“合适”的管理是最高效的
六、团队中的激励策略
【讲师介绍】
张金洋
■ 知名讲师，实战派营销管理专家
■ 企业成长教练
■ 畅销书作家，著有《大雁精神》等12本畅销书
■ 2006年全国十大女性讲师
■ 武汉大学EMBA客座教授
被誉为中国培训界十大新坐标人物，中国培训界新一代领军人物。
她曾给三一重工、中石化、中石油、美的集团、康师傅、统一集团、奇瑞汽车、中国银行、中国烟草、恒大地产、中粮集团、中铁集团、南方航空、红牛集团等近数个行业知名的企业做过针对性的培训，并受到了极大的推崇。
她以“传播智慧、解决难题、帮助企业蜕变”为终极使命。最擅长以幽默风趣又发人深思语言来切中要害，是最受欢迎的讲师。她的思想融会贯通、直指人心，并完成了从知识体到能量体的巨大超越，她的课程开启心智，被人们评价为不可不上的必修课！
授课风格
擅长高端管理及实战类课程，激情洒脱，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列理论与实战相结合的团队管理课程。课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练、小组讨论。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《大雁精神——打造金牌团队》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排