企业内控流程梳理、评价与审计研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-05-19至2017-05-22 在 厦门
学员对象：内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；等
费 用： 4000元
【培训对象】
内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；等
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：4000元/人（含培训费、场地费、结业证书等费用）
随着内部控制理念在企业的逐步深化，建立健全高效有序的内部控制体系，以提升企业管理水平服务企业经营绩效已成为企业共识。但是，在实务操作中，如何有效梳理各业务循环的内控流程，将内部控制有效融入企业日常经营管理活动，使得内部控制支撑企业战略发展，提升经营效应，是当前企业内部控制建设的关键。
基于此，从实战角度出发推出本期研修班，旨在帮助学员在当前经济发展新常态下，面对外部环境的高度不确定性，企业如何提升内部控制水平，从关注规模扩张向关注发展质量，向管理要效益，降低企业经营风险，欢迎企业报名参加学习。
课程对象
1、内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管；
2、董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者；
3、上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员；
4、企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人；
5、专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。
6、负责上市公司内部控制审计的注册会计师与内部控制咨询机构
7、高校从事审计理论、内部控制教学的教师。
课程大纲
第一模块： 企业内部控制建设实务
1、推动集团内控体系化建设实施路径；
2、资金活动内控建设；
3、销售活动内控建设；
4、资产管理内控建设；
5、采购及付款内控建设。
第二模块： 企业内部控制评价与审计
1、内部控制评价的内容；
2、内部控制评价的程序；
3、内部控制缺陷的认定；
4、内部控制评价报告。
第三模块：从集团管控视角看内部控制
1、内部控制未来的趋势；
2、内部控制升级为集团管控的路径模式；
3、集团管控与内部控制的共同点：流程与制度的梳理与整合；
4、集团管控模式分类与企业内部控制的不同特征。
第四模块：内部审计流程与审核实务
1、建立以风险控制为导向的内部审计流程
1)内部审计组织与计划
2)指导和开展内部审计
3)分析性程序及符合性测试
4)实质性测试及详细审查
5)不同类型审计的特殊思考
2、内部审计方法与操作审核
1)内部审计方法
2)操作审核与实战技巧
3)风险与控制自我评估
4)计算机化审计工具和技术
课程主讲
师资包括厦门国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-05-19至2017-05-22 在 厦门 举办的 企业内控流程梳理、评价与审计研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排