行政实务管理及优化
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-11-07至2017-11-08 在 上海
学员对象：从事行政类岗位工作
费 用： 4980元
【培训对象】
从事行政类岗位工作
【课程收益】
【课程大纲】
收益
了解何谓行政管理
了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异
掌握有效、成功的管理者需要的三大技能
熟悉四种不同的领导风格
了解员工的准备度
大纲
第一模块：日常行政管理
人员配置、素质、地位、特点和内容
行政管理机构设置的原则
人员容易犯的错误
第二模块：做合格的行政管理者
者的三层境界
合格行政管理者的八项真功
如何培养敏锐的前瞻能力新生代主流职业动机
第三模块：行政管理工作的特点
第四模块：企业文化管理
企业文化的内容和建设
第五模块：接待及礼仪
前台工作要求
如何营造公司的良好印象
第六模块：会议管理
第七模块：办公成本控制
第八模块：公文处理
第九模块：办公用品采购、维护及与供应商的协调
第十模块：海外员工的住房屋管理
第十一模块：消防与安全
保安的日常工作
事故报告及事故隐患的调查
如何处理应急（突发）事件
第十二模块：尾声-提高行政服务效率的方法
讲师介绍
某家跨国机械（集团）公司的人力资源及行政资深副总裁。
讲师1986年参加了美国宝丽来在华的投资谈判。从90年初至今，先后在浦东外高桥保税区、法国Dior、瑞士Roche公司等著名跨国企业负责人力资源、行政及对外事务等工作。在其几十年的任职期间，不断地整理与汇总多年的管理经验，对中外企业兼并、员工理念的转变、企业文化的创建等工作颇有其独特的见解和实践经验。
他是一名拥有多年丰富的人力资源及行政管理工作经验的培训讲师，也是上海交大安泰管理学院职业导师，并获得该学院特殊贡献奖。他还曾多次接受不同专业咨询公司以及复旦 、东华MBA邀请进行人力资源专业知识与技能的讲座，并担任多家著名咨询及培训公司的特邀顾问和讲师，在欧美企业中颇具影响。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-11-07至2017-11-08 在 上海 举办的 行政实务管理及优化
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排