领导力实践
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-06-12至2017-06-13 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 4500元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
培训目标
通过2天的学习，使学员能够：
发现自己的强项与弱项
锐意改革
建立团队合作文化
以身作则
激励他人
课程大纲
第一天 9：00-12：00
课程导入
1 欢迎简介
2 破冰活动
3 目标与规范
为什么要发展领导力
1 管理与领导
2 领导力模型
3 领导力发展途径
LPI 领导力模型简介
1 问卷测试
2 项 LPI 核心能力
12:00-13:00 午餐13:00-17:30
方向 ：共启愿景
1 预见未来
2 感召他人
3 练习：生命意图
4 相互反馈
流程 ：挑战现状
1 猎寻机会
2 尝试和冒险
3 练习：迪斯尼策略
4 相互反馈
第一天总结
第二天 9：00-12：00
第一天回顾，第二天预览
人 ：榜样、激励、授能
1 以身作则
明确理念
做出榜样
练习：价值观澄清
相互反馈
2 激励人心
认可贡献
庆祝胜利
练习：非现金激励
相互反馈
12:00-13:00 午餐13:00-16:00
3 使
促进合作
授权赋能
练习：授权计划
相互反馈
促进 团队 发展
1 团队发展的四个阶段
2 教练提升团队绩效
你的领导力发展征程：地图
课程主讲
江宇
于1997年加入某跨国培训公司开始了他的人力资源发展职业生涯。3年后他加入了某美资的生产型企业，担任全国培训经理一职。2004年，江宇开始创建自己的培训咨询公司，他与合作伙伴一起，开发、设计了一系列帮助客户组织改善绩效的培训服务项目。他还为中国市场引进了“加速式学习”理念，将传统的培训课程转化为以学习者为中心的学习模式。2006年，他的培训公司与另外两家美资咨询公司合并成立了人力资本集团。2009年，他开始致力于教练在中国的推广与应用，引进了全球领先的ACTP教练认证培训课程，并成立了蔻启应用公司，运用加速式学习、行动学习、教练等绩效干预措施，为客户开发以领导力发展为核心的综合解决方案，加速“人”的发展。江宇是ICF ACTP认证教练，MBTI、LPI、BELBIN, DISC授证讲师，美国培训与发展协会、国际教练联盟会员，他还曾任国际教练协会上海分会主席
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-06-12至2017-06-13 在 上海 举办的 领导力实践
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排