转型时代业财融合与价值创造
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-05-18至2017-05-19 在 北京
学员对象：总经理、企业高层、总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、财务相关人员等。
费 用： 2980元
【培训对象】
总经理、企业高层、总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、财务相关人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
课程特色
◆认识财务转型对企业和个人发展的意义，帮助财务人员从意识上主动接受并拥抱转型
◆学习新型的财务与业务伙伴关系，帮助解决财务与业务的沟通难题
◆对标领先企业财务们在业务运营过程中发挥的财务价值，借鉴先进经验
◆明确新时期财务人员胜任能力要求，帮助财务人员学习与成长
课程大纲
一、已经到来的“财务价值”时代
互联网时代财务职能面临的挑战和机遇
转型时期，财务职能分工与角色定位
财务新职能：业务财务、管理会计
财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者
财务价值创造，需要业财融合
同心协力，统筹业务运营行为和价值目标
科学管理，为业务提供财务专业建议以服务价值创造
机会洞察，通过财务资源提升业务运营绩效
新时期财务与业务的关系：渗透型
二、财务如何与业务部门紧密协作
财务在与业务沟通过程中存在的问题
建立相互信任的伙伴关系
始于顶层设计，建立良好的业财合作模式
转变工作模式，财务走出去才能成为业务合作伙伴
与业务打交道的关键点，将“财务语言”翻译
业财融合中的冲突管理与沟通协调
价值创造：业务运营中的财务作为
三、支持篇——把握数据中枢，成为企业经营决策大脑
如何通过财务帮助管理层找到核心问题？
用财务数据来透视企业经营本质，明确经营改进方向
营业利润的提升——盈利能力分析
经营效率的提升——营运能力分析
现金为王——现金流分析与周转率
业务预测、分析，为经营决策提供高质量支持
财务预测模型在销售定价中的具体应用
财务在项目投资决策的全过程支持
财务在市场推广中的决策支持
建立支持内部管理者的“管理报告体系”
四、管控篇——衔接战略、运营与绩效，提升经营绩效
价值管理利器：运用好预算管理工具
根据经营预测结果制定企业预算目标
业务财务人员在预算管理中承担的责任
预算控制过程中与业务的沟通、合作
与业务部门一起，做好企业的成本管理工作
财务部门在绩效管理中发挥的作用
与业务部门一起制定业绩指标，引导发展方向
业绩计量与考评，推动业务执行力
从“流程监管者”到“流程优化专家”
合规与风险控制，平衡业务发展中的增长和风险
五、引领篇——专注商业洞察，引领业务发展方向
从“看过去”到“看未来”：学会算明天的账
前瞻性的业务规划与财务预测
财务从“管控型”走向“引领型”
发现价值领域，引领价值导向的文化
利用财务资源，创新经营模式以提升业务绩效
洞察商业机会，帮助企业谋求更好发展
互联网与大数据时代下的敏锐洞察力
执行保障：财务人员综合能力提升
六、新时期财务人员能力要求
业财融合对财务人员能力的要求：复合型人才
业务洞察力、业财融合思维
数据分析与处理能力
沟通协调、谈判能力
管理会计工具运用能力
财务人员影响力提升途径和方法
转型时期财务人员的压力管理与自我调节
从小事做起，让业务部门看到财务的价值
课程主讲
闵岳
著名财务管理专家 资深财务管理培训师 会计师、注册税务师国际注册内部审计师 10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析。 近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者就如何进行企业运作、总体财会核算和控制及风险控制具有丰富的经验
【职业履历】
中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理 大田集团财务总部高级——财务总经理 大田集团物流—财务总监 大田集团审计监察部总监 北京博通中润公司经理北京和公司高级财务顾问清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班——特聘讲师
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-05-18至2017-05-19 在 北京 举办的 转型时代业财融合与价值创造
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排