中国PPP专题实践高端案例研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-06-22至2017-06-23 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 3888元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
参会费用 每位参会代表标准价格3,888元(包括内部教材费用、及午餐、会间茶点费用)
【专题背景】
中国PPP基金作为经国务院批准，由财政部联合十家国内大型金融机构发起设立的引导性基金，2016年累计签约金额已达517亿元，包括部分省级PPP基金签约与直接项目投资签约，发挥了引导带动作用。2017年PPP改革面临着新形势、新任务，PPP市场也将迎来新的发展。如果说2016年PPP正式进入实战操作新纪元，那么2017年则是PPP发展的分水岭。
砥砺前行三载，我国PPP改革取得了积极成效，在实现国家治理能力和治理体系现代化、优化资源配置、深入推进供给侧结构性改革等全局性改革中落下关键一子。然而在PPP新政策施行、PPP财税处理、融资审计政策合规以及融资渠道、PPP模式的创新发展、社会资本的退出机制、资产证券化的政策及和合规等等问题存在着诸多盲点和分歧，相关各级政府、企事业单位、社会资本、服务机构等等也迫切需要深入学习和探讨，因此我们将相关PPP专家、领导汇聚一堂，帮助参与同仁全面系统了解PPP模式运作，从国内外成功案例吸取经验，从专家那里获得分析问题，解决问题的方法和思路。站在更高的视野、水平，共襄PPP浪潮；抓住时代的翅膀，腾空飞翔。
【参与获益】为什么一定要参加？
一、PPP项目核算疑难处理及税收实务操作解析
二、“最后一公里”——PPP项目资产证券化探讨
三、PPP项目中的重中之重——融资渠道VS退出机制
四、PPP新模式创新发展和实例分享、拓展
五、顶尖PPP圈智慧火花碰撞，汇聚国内专家、领导，增添顶级PPP实力人脉
【参与人群】
相关行业和企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施、能源、环境保护、水利、农业、林业、科技、卫生、教育、文化、体育、旅游、片区开发和其它等
服务机构：商业银行、投资银行、咨询机构、财务顾问、律所、会计事务所、风控机构等
投资机构：资产管理公司、保险公司、基金管理公司、信托机构等
目标职位：董事长/总经理、总裁/执行副总裁/副总裁、副总经理/事业部总监/投融资总监等相关高级管理级领导
第一天日程安排 PPP运营案例实践+解析实操中“难“”痛“点
09:00-10:30产业新城PPP项目最佳实践--百年运营
PPP模式操作运营体系概要
公司经营管理计划与项目经营管理
---以战略目标为导向
---以项目几乎为基础
---以现金流预算为核心
案例一：固安产业新城PPP模式
做实项目规划、“市长思维”“社区意识”、“产城融合”
10:30-:10:45茶歇&自由联络
10:45-12:00
案例二：江苏省南京市溧水区产业新城项目
产业新城规划、开发、建设及运营的全生命周期
案例三：河北省廊坊市大厂县华夏幸福大厂影视小镇项目
2016中国最具文化价值特色小镇、支柱产业发展
华夏幸福基业股份有限公司 副总裁、财务总监 吴中兵
财政部PPP专家、国家发展改革委PPP专家
12:00-13:15 午宴&休息时间
13:30-14:30 民营基建企业PPP案例：在PPP大潮中龙元建设实例分享、探讨--实操“难“”痛“探讨
转型先锋、创新榜样
---主导试水BT，转型之路初探
---跨入PPP蓝海 为转型备战
案例：浙江省内最大PPP水利项目
---PPP水利项目瓯海开工
---百项千亿防洪排涝工程实施计划项目
14:30-14:45茶歇&自由联络
14:45-16:00民营企业如何在PPP大潮中实现企业升级分享探讨
---民企房建转型升级
---PPP呼应政策
民营企业如何从龙元建设更加深刻PPP带来的巨大福音？给予我们哪些启示？
龙元建设集团股份有限公司 副总经理 苗纪江
18年PPP行业履历，PPP行业资深专家。1999年始任职上海城建集团公司投资发展部，负责集团BT、BOT项目投资。2009年任职上海浦东路桥建设股份有限公司投资管理事业部副总经理、上海浦兴投资发展有限公司副总经理，负责上市公司BT、BOT项目投资工作，现为浙江省PPP专家库成员
第一天日程结束
第二天日程安排 PPP项目落地实践+跨行业PPP领袖对话
09:00-12:30从国企层面上，对当前PPP项目融资模式的实践、案例探讨--融资与创新
09:00-10:30当前PPP项目融资模式介绍及分析
---项目融资的一种实现形式
---提高效率，降低风险
---民营资本项目双赢
---减轻政府初期建设投资负担
非并表式筹资模式介绍
--财税管理
--经管营销
10:30-10:45茶歇&自由联络
10:45-12:00 案例：荥阳人民医院整体建设PPP项目
投资主体的多元化、发挥政府和社会资本各自的优势、形成互利合作关系、以最有效的成本。
对当期若干新型融资模式的分析
---项目发起人
---公共服务、特许权
中国建筑第八工程局投资发展公司 高级经济师 副总经理 金浩
国家发展改革委PPP专家库专家，中国保监会资管协会专家讲师、厦门大学、中山大学、西安建筑科技大学“政府和社会资本合作模式实战操作高级研修班”讲师、北京信泽金商学院特聘专家讲师。13年PPP从业经验、涉及建筑领域投资实务与研究，以BT、BOT、股权融资、有限合伙基金、PPP等方式实施公路、轨道、文体会展场馆、市场道路桥梁等领域项目，其主导参与的已建成及在施项目投资额累计超过1000亿元。
日程安排（Day 2 p.m.）
13:00-14:30 新政策环境下，如何解决PPP项目的落地和运作的深入探讨
PPP运作模式
—创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作模式
PPP项目投融资结构
—股权出资；债权出资；银行信用证、保函；债券资本市场融资；夹层融资夹层融资；债权人协议债权人协议
PPP回报机制
—从以下三个方面：1.经营性项目，2.准经营性项目，3.非经营性项目
PPP经验思考、分享
—确立政府与社会资本平等的地位；
—给予社会资本更多的管理权、话语权和分红权
—做好定价策略和投资回报率研究
—建立科学的项目决策机制，确保PPP项目“物有所值”
—规范社会资本竞争与选择程序，实行公开招标
住建部中国建设会计协会PPP研究中心副主任 马超
中财投融专委会主任；北京世纪天道投资管理有限公司董事长；北京富安基金高级合伙人；盈知宝（北京）投资公司副总裁
14:30-14:45茶歇&自由联络
14:45-16:00跨行业PPP领袖对话：经济去产能化、金融降杠杆的大背景下，探讨如何解决PPP落项难、融资难、融资渠道不畅通、退出机制等问题。
国开行上海分行 战略规划处处长 于柢东
中国航天建设集团公司 副总经理 赵飞
某咨询(中国)有限公司 PPP基础设施总监 李炜
同济大学可持续发展中心 博士生导师 熊伟
某咨询有限公司 董事长 叶继涛
中银律师事务所 合伙人律师 潘民
两天日程全部结束
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-06-22至2017-06-23 在 上海 举办的 中国PPP专题实践高端案例研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排