胜任力模型的建构
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-06-06至2017-06-07 在 上海
学员对象：欲导入胜任力的人力资源工作者；已导入胜任力的公司的各级主管
费 用： 4980元
【培训对象】
欲导入胜任力的人力资源工作者；已导入胜任力的公司的各级主管
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
知晓什么是胜任力模型
理解胜任力模型的重要性
知晓胜任力模型的类别
学习体验胜任力模型的建立
课程大纲
第一模块：胜任力模式简介
胜任力简介
胜任力模式是什么？
胜任力模式在人力资源上的运用
第二模块：常见的胜任力模型简介与其考虑
胜任力类别
常见的胜任力种类
核心C
管理（领导）M
功能F
关键岗位 Job
常见的胜任力模型种类
C+M+F
C+M
C+job
C
M
Job
第三模块：胜任力模式建构方法
建构胜任力模型8方法简介
胜任力模型的建构程序
胜任力行为架构6种呈现方式, 适用实务与其注意事项"
胜任力行为编写注意事项
第四模块：胜任力模式建构实务分享
C+M+F
C+M
C+job
C
M
Job
分组讨论试做
第五模块：胜任力模式建构分组试做讨论、分享、点评
资料收集
问卷设计
讯息分析
访谈（对象选择＋内容设计、实务技巧与注意事项）
汇整归纳
焦点会议
第六模块：后续注意事项
确认
沟通
协助
与现有人力资源系统结合
第七模块：总结与 Q&A
讲师介绍
上海复旦大学EMBA
台湾中央大学人力资源管理研究所硕士
台湾中华人力资源管理协会驻上海代表
曾任台湾一零四信息科技（股）公司人资暨行政管理处资深协理
曾任台湾统领百货人力资源中心处长
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-06-06至2017-06-07 在 上海 举办的 胜任力模型的建构
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排