玩转行动学习之一——行动学习让工作更容易（线上4次+线下2天）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-07-14至2017-07-15 在 上海
学员对象：专业讲师、兼职讲师、培训经理
费 用： 6800元
【培训对象】
专业讲师、兼职讲师、培训经理
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
陈述行动学习的价值、核心主张、重要原则和认知规律
运用行动学习成功五大关键要素提高行动学习效果
能够剖析常用行动学习工具背后的团队思维过程
能够在团队工作中灵活运用常用行动学习方法
课程大纲
线上微课1：行动学习为什么有效
行动学习如何成为工作方式
行动学习为什么有效
线上微课2：行动学习的三大基本应用
行动学习的三大基本应用
常用工具的认知规律剖析
线下培训：
第一模块：行动学习初体验
团队组建并共创话题
个人学习目标制定
行动学习方法体验（世界咖啡或团队共创）
最小研讨单元详解（团队列名）
过程复盘
学员感悟与讲师点评
【案例】行动学习化解尴尬
第二模块：行动学习的三大基本应用
【讨论】三种应用的行动学习策略异同
用行动学习解决业务问题
工作机理
案例学习
操作要点
用行动学习发展领导力
工作机理
案例学习
操作要点
用行动学习帮助团队建立共识
工作机理
案例学习
操作要点
行动学习与团队工作
信手拈来的微行动学习
第三模块：催化师常用工具方法
团队列名法
团队共创法
世界咖啡
主题贴吧
焦点讨论（ORID）
第四模块：付诸行动的强化
回顾认知、情感和行为的增量
行动目标与关键成功要素
【练习】应用平衡轮制定个人强化计划
组建互助学习小组，强化任务分配
小组互助计划沟通
啊哈时刻
线上微课3：催化师的定位与选题策略
催化师角色定位与状态位
选题与命题澄清的策略
线上微课4：行动学习设计初探
方法技能初步解析
初识行动学习设计过程
专家介绍
田 先生
背景经历
《玩转行动学习》作者
中欧EMBA
高级工程师
曾在数家知名IT企业担任过研发部经理、首席顾问、销售总监、高级企划经理、分支机构总经理等
擅长领域
企业战略规划、商业模式、中高层领导力、大项目销售等领域有较深研究和实践
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-07-14至2017-07-15 在 上海 举办的 玩转行动学习之一——行动学习让工作更容易（线上4次+线下2天）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排