复盘——组织学习能力提升的核心修炼
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-09-22至2017-09-23 在 上海
学员对象：企业CEO、CXO、V、P 事业部或职能部门Head 、 其他中高层管理者
费 用： 6800元
【培训对象】
企业CEO、CXO、V、P 事业部或职能部门Head 、 其他中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
ü 深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理
ü 通过团队演练，尝试运用具体操作方法，学以致用
ü 通过案例分析与实战研讨，理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”
ü 通过最佳实践分析，理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系
课程大纲
第一模块：认识复盘
ü 联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习
ü 什么是复盘？
ü 为什么要复盘？
ü 复盘对组织能力提升的意义
ü 第二模块：复盘的操作手法
ü 美国陆军与英国石油的“行动后反思”（AAR）步骤详解
ü 复盘的类型：活动复盘、阶段（项目）复盘、战略复盘
ü 如何复盘？一般过程与步骤
【团队演练】
第三模块：复盘的内功心法
ü 如何应用复盘？典型情境应用指南
ü 复盘的本质与精髓
ü 复盘的关键成功要素
【实战演练】
第四模块：超越复盘——从复盘到组织学习
ü 以“复盘”为基础构建组织学习闭环体系
ü 联想、英国石油、美国陆军的实践
ü 六种嵌入式组织学习机制
ü 打造工作学习生态圈
第五模块：集体反思与交流
专家介绍
ü 管理学博士，高级经济师，国内著名的组织学习专家
ü 在联想工作8年，曾任联想控股董事长柳传志业务助理
ü 曾任万达学院副院长，参与设计万达的复盘工作体系
ü 从事组织学习研究与实践18年，10年出版著译作12部
ü 学习型组织研修中心•中国学习型组织网创始人
ü 中国学习型组织促进联盟主席、首席专家
ü 中国人民大学培训学院特聘教授
ü 国际组织学习协会会员
ü 美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）
ü 师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授，博士论文得到管理学大师彼得•圣吉审阅
ü 实战性强，企业管理经验丰富、专业功底深厚、给学员的点评和指导精准到位
著有《复盘+》、《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新思维：创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》，译著有《系统之美》、《系统思考》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》等，并在专业报刊杂志上发表论文100多篇
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-09-22至2017-09-23 在 上海 举办的 复盘——组织学习能力提升的核心修炼
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排