统计过程控制(SPC)
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-04-26至2008-04-26 在 深圳
学员对象：过程工程师, 产品工程师, 质量工程师, 工艺工程师,生产主管
费 用： 800元
【培训对象】
过程工程师, 产品工程师, 质量工程师, 工艺工程师,生产主管
【课程收益】
【课程大纲】
一、课程特点：实务，从简单到复杂，循序渐进，活学活用。
二、培训受益
◆让学员认识统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测资料的收集和分析，可以达到“事前预防”的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。
◆通过课程的学习，让学员了解SPC的原理，和正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段，确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。
三\课程内容设计
一、SPC的基础
SPC起源、背景
SPC的假设条件
统计资料的类型（计数、计量）
正态分布
中值、极差、标准偏差的计算
过程的变异
二、SPC中的抽样计划
样本大小的确定
QC曲线与a、b风险
抽样检验
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
认识测量误差与对SPC的干扰
三、SPC的应用实施（选择两种典型的讲解）
计量型管制图
I-MR管制图/X-bar－R图/X-bar－S图
规格和控制界限的分析
计数型控制图
P管制图/nP管制图
控制图的选用原则、诊断方法
使用控制图注意事项
练习制作控制图,并进行失控分析
四、推行SPC的一般步骤
1、培训SPC，确定关键品质因素
2、提出制程管制标准，在各部门落实
3、统计监督和管制制程
4、诊断异常和采取措施解决问题
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-04-26至2008-04-26 在 深圳 举办的 统计过程控制(SPC)
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排