责任胜于能力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：适合于企事业中高级管理人员，全体员工
【课程收益/背景】
1、 让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识，让组织建立责任文化。2、深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工，培育企业责任文化，提高企业整体领导力和执行力。
4、员工心智得到改变，心行到位，知行合一，把要我做变成我要做，由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6、让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。
7、让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作。
8、部门之间紧密合作，打破部门壁垒，减少部门之间的相互扯皮和推诿。
【课程简介】
一、责任，责任，还是责任
1、责任是卓越企业文化的核心
2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
3、责任是造就卓越团队的内推力
二、承担责任的几种理由
1、多承担一点为自己创造经历
2、不敢承担责任是最大的风险
3、责任是经验积累的最好载体
三、深度剖析责任系统的本质
1、责任心，就是“责任信”
2、责任力，就是“责任里”
3、责任感，就是“责任敢”
4、负责人，就是“负责任”
四、四种病症妨碍了人们的责任感
1、额外负担症：工作是别人让我做的额外事情
2、岗位权力症：把岗位当成权力来源的时候
3、价值缺乏症：当缺乏了足够推动力的时候
4、心理缺陷症：当人们缺乏正面心态的时候
五、企业兴亡，“我”的责任
1、从我做起，把我看成一切的根源
2、主动面对问题，坚信方法总比问题多
3、往前走一步，不是不动或往后移动
4、工作无小事，把细小的事也做得很到位
5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动
6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶
六、责任重在落实，关键要看结果
1、责任不分大小，关键在于落实
2、锁定责任，才能锁定结果
3、复命：对工作结果负责就是对自己负责
七、责任驱动：多一份责任，多一份成功
1、用“工作动力”驱动自我责任心
2、用“付出精神”驱动自我责任心
3、用“职业忠诚”驱动自我责任心
4、用“感恩担当”驱动自我责任心
【讲师介绍】
张国银
中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家
北京人文大学客座教授（07-09全职）
《前沿讲座》特约讲师
卓越团队与业绩倍增训练导师
中央人民广播电台直播嘉宾（共计30期）
国家一级职业指导师（副教授级）
美国ICQAC资格认证讲师
PTT国际专业讲师[高级]
工作经历：
18年工作经验，从事企业高管和管理咨询培训工作15年。
01—07年：任大型集团公司人力资源部经理、培训总监、人事行政总监、营销总监、省级公司副总经理、总经理等职。
2003年：亲自带领的48人团队，通过9个月的时间，月销售额增长了十倍。
在任大型集团公司事业部营销部部长和营销总监期间，将单个新产品用时8个月实现销售过亿，第二年达3.5亿的销售业绩。组织策划了一系列全国性和地区性的营销活动。辅导的多个企业和团队，月度销售额增长达到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月：在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》类课程，其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。
2007年至今：专职进入咨询培训行业，定向研究高绩效团队建设与训练、中高层领导力提升，发表各类学术论文数十篇，著有《备水一战——张国银营销文集》等专著，为多家企业提供管理咨询、团队训练辅导与中高层领导力提升培训，并受邀到多所大学授课与讲学。
授课目标效果：
察觉学员需求，提供针对性资讯，较强的控场能力；营造积极的学习习惯，引导学员突破主观障碍；与企业文化相辅相成，协调部门合作默契。
培训辅导风格：
演讲灵动，妙趣横生，激情四射，集幽默、专业、感性、激励与实战为一体的情境式教学，使受训者心、脑、眼、耳总动员，全新体验，终身难忘。
核心课程——卓越团队培训辅导
团队职业化：《责任胜于能力》《自动自发的职业素养》《优秀员工职场竞争力提升》
团队技能类：《感动“赢”销》《80后员工培养实用技能训练》《卓越团队5项修炼》
团队辅导类：《高效会议系统》《团队文化与团队精神》《团队激励系统》《团队绩效系统》
核心课程——共赢领导力提升训练
高层领导力——《核心三项技能修炼：战略、领导、执行》
——《打造凝聚力团队：留人留心的艺术》
——《出口成章—领导魅力口才》
中层领导力——《提升执行力的4把钥匙》
——《中高层干部核心技能训练》
——《教练型上司》
最完美最创新的课程设计：
课程思想特色：道—理—法……道（规律）—理（理论）—法（技巧）
课程内容特色：骨—肉—皮……骨（体系）—肉（知识）—皮（观点）
课程方法特色：修—炼—悟……修（学习）—炼（煅炼）—悟（感悟）
课程效果特色：感—省—用……感（有感）—省（内省）—用（实用）
最独到最有效的授课方式：
静态授课方式：理论教学—激情演讲—故事讲授
动态授课方式：案例分析—实战演练—角色扮演
中态授课方式：教练提问—分组讨论—辩论分享
服务过的部分客户：
金融、保险行业：
江西永修农村信用合作联社、江西资溪农村信用合作联社、金盛保险、深圳民生银行、海通证券、南京银行、深圳发展银行、广州建设银行、广州农村商业银行、中国工商银行、柳州银行、广州中国银行省分行、太平洋保险、深圳市浦发银行、浙江工商银行金华分行、浙江工商银行嘉兴分行、中行泉州分行、中信银行扬州支行、江苏省邮储银行、江苏沭阳农村商业银行、中国银行盐城分行、江苏盱眙农村商业银行、平安保险、新华保险、太平洋保险、太平人寿、华泰财险、中信万通证券、青岛银监会、华夏银行...
服装行业：
G2000、梦特娇服饰、Boss、李宁、彪马、佐丹奴、粉红玛丽、嘉丽多、季候风、真维斯、才子、三彩服饰、七匹狼、安踏、德尔惠、鸿星尔克、圣天狐服饰、利郎男装、富贵鸟、庄吉、Adidas、威鹿、361°、花花公子、乔治公子、 柒牌、Nike、玛莲露、Espirt、劲霸、与狼共舞、匹克集团、希尼亚、依思Q、斯舒郎、恒源祥、音速体育、樱桃服饰、骄傲名店、JJ服饰、威尔浪服饰、琦玲品牌服饰、日神羊绒、梦艳服饰、友驰服饰、贵珍童装、漂亮妈咪、伊人服饰、开心人鞋服、珊尔丽雪服饰、舒奇服装、希翼服饰、竞渡健美服饰、威尔浪服饰、嘉丽多服饰、琦玲品牌服饰、奇安达、美国欢腾、三彩服饰…
集团公司：
海尔集团、海信集团、青岛啤酒集团、颐中集团、澳柯玛集团、中远集团、联想集团、莱钢集团、福日集团、肯德基、可口可乐、百事可乐、ABB、GE、爱普生、康师傅、青岛饮料集团、六和集团、荣昌集团、中集集团、獐子岛渔业集团、徐州大屯煤电集团、新星房地产开发集团、华锦集团、洁丽雅集团、宏图三胞集团公司、长安福特汽车集团公司、山东黄金集团、南京港口集团、南京中脉科技集团、济南保安集团、深圳伟创力集团、用友软件集团公司…
通信行业：
中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、麒龙科技、辽宁移动、中国电信大连分公司、揭阳移动、河源移动、广西联通、上海浦东电信局…
高等院校：
南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范大学、三江大学、河海大学、南京林业大学、晓庄学院、深圳市水库小学、深圳市文景中学、深圳市坪山中学、对外经济贸易大学、西安交通大学、青岛大学、中国海洋大学…
政府机关：
南京团市委、南京市直机关工委、南京国税局、南京地税局、南京技术监督局、南京海关、胶南招商局、红岛街道办事处、南京人力资源协会、大连开发区国税局，长海县国税局，大连金州区国税局、宝安区检察院、深圳市宝安区城管局，深圳市南园街道办、罗湖区梅园街道办、深圳市桂园街道办、深圳布吉三联街道办、深圳南澳街道办、深圳市坑梓街道办、深圳阳光棕榈社会工作站、深圳白石洲沙河街道办、深圳市宝安教育局、南京建湖妇联形象管理课程、江苏省体育局…
其他行业：
海底捞火锅、宝钢集团梅钢股份、江苏宁沪高速公路股份有限公司、苏果超市有限公司、山东鑫泰机床、南京金鑫传动、南京华脉股份、阿里巴巴南京公司、青岛流亭国际机场、东方航空、CCTV、百盛、百安居、华泰汽车、润达汽车、广州本田、香格里拉、思迈外语、安利、康福莱、美好巾被、山东经纬交通、京都薇薇、腾州东正、上海和华利盛、南京中科深圳分公司、深圳天鹏盛电子有限公司、广州亿讯电子有限公司、深圳迪威视讯股份有限公司、深圳地铁、深圳深宝电器仪表有限公司、中国南玻集团股份有限公司、深圳水围公司、浙江商源食品饮料、UHA悠哈食品、联华超市、杭州千岛湖啤酒、华邦上都房地产开发有限公司、北方大酒店、中国饲料在线有限公司、巴黎春天婚纱摄影、天长地久婚纱摄影、钟爱一生婚纱摄影、公主婚纱摄影、娟娟婚纱摄影、摄像、海信地产、天泰地产、和记黄埔、银盛泰地产、恒业地产、百通地产、凯诚地产、银海世邦、TCL地产、光耀地产、中山远洋城房地产有限公司、佳兆业地产集团公司、深圳市香格里拉大酒店、安鑫地产…
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 责任胜于能力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排