六西格玛黄带
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-11-29至2017-11-30 在 上海
学员对象：非制造部门的员工、主管、经理
费 用： 5500元
【培训对象】
非制造部门的员工、主管、经理
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍
了解6Sigma发展及要求；
学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目
课程收益
学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目
课程大纲
第一模块：概述
质量管理的发展历史
6 Sigma的发展历程
6 Sigma的三层含义
第二模块：定义Define
项目的来源
项目章程
过程流程图(SIPOC模型）
第三模块：测量Measure
选择质量特性（可测的Y）
定义绩效标准
数据收集计划
第四模块：分析Analyze
过程是否稳定?
寻找波动来源
筛选重要的X
第五模块：改善Improve
发展改进计划
试运行改进计划
第六模块：控制Control
制定控制系统
实施过程控制
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-11-29至2017-11-30 在 上海 举办的 六西格玛黄带
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排