启动感恩心灵
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:企业全体员工
【课程收益/背景】
【课程简介】
开篇:感恩指数测试
第一部分: 意识篇——认识感恩
1、感恩是一种处世哲学
2、感恩是一种品德
3、感恩是一种智慧
视频案例:尼克.胡哲
第二部分:实践篇——学会感恩
1、感恩提升三段论
2、用心灵体验感恩(体验式,让学员随着老师的引导回归心灵深入,使学员重新回忆人生经历中感恩的实例和人物!)
视频案例:妈妈给女儿的遗言
3、感恩父母
4、感恩公司
5、感恩领导
第三部分:技能篇——感恩心提升
1、价值观和思维范例决定行为方式
—从“冰山理论”看价值观和思维范例的作用
—测试你的价值观
2、感恩心修炼
1、认识你自己
我是谁
案例:一个跳槽者的困惑
我以后要做什么
我现在应该做什么
2、养成敬业精神
工作是每一个人的使命
案例:松下墙上的标语
企业只为你的使用价值买单
我们在为自己而工作
案例:手工出色的老木匠
案例:割草的小孩
3、懂得感恩就要负责
责任比能力更重要
视频案例:许三多
站在企业的立场思考
案例:十分钟的悲剧
不要往自己喝水的井里吐痰
案例:杂文《办事儿》
4、懂得感恩就要学会合作
案例:盖茨给大学生的11条忠告
没有个人能独立成功
始终保持良好心态
案例:大前研一的《低智商社会》
提升你的钝感力
视频案例:企鹅男蔡敏
永远比别人多做一点
【讲师介绍】
张国良简介
实战型人力资源专家
清华大学职业经理人训练中心特聘讲师
CQC(中国进出口质量认证中心)国家审核员
《徽商》杂志特邀撰稿人
CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会(人力资源专业)委员
山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授
3K绩效考核法推广应用首席专家
高级人力资源管理师
工作经历:
美国ACID(大中华区)有限公司人力资源部经理
美国礼来公司(世界500强)人力资源经理
京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理
张国良讲师简介:
具有扎实的理论基础和10余年的实战经验,能将先进的管理理念和企业实际相结合。在管理咨询方面,尤其擅长人力资源管理和营销管理体系构建,为多家企业提供企业管理升级咨询服务,受到客户普遍赞誉。在国企改制和民营企业建立现代企业管理机制方面积累了丰富经验,曾成功为多家改制企业进行咨询和管理升级。
专业特长:
组织机构设计、薪酬考核体系设计、 职业化管理、企业文化、工作分析和生产持续改进系统设计。在授课方面,深入浅出,风趣幽默,能将多年的实际管理经验和咨询经验融合于课程内容当中,将枯燥的理论知识与实际案例、互动游戏相结合,使学员在轻松活泼的气氛当中得到学习;授课内容切中要害、可操作性强。
张国良讲师擅长课程
通用管理类:
《中层管理者技能训练》(MTP)、《管理沟通》、《高绩效团队建设》、《领导力》、《执行力》、《管理者职业化素养》、《管理者角色认知》、《如何做一个成功的下属》、《职业生涯规划》、《辅导与激励》
人力资源类:
《卓越绩效管理》、《目标和计划管理》、《工作分析与岗位说明书编写》、《培训体系建设》、《非人力资源的人力资源管理》、《招聘面试技巧》、《如何选育用留人才》、《人力资源管理体系构架》
职业素养类:
《员工职业化素养训练》、《工作就是责任》、《抱怨不如感恩》、《时间管理》、《冲突与压力管理》、《时间管理》
营销类:
《沟通与谈判技巧》、《大客户营销技巧》
张国良讲师课程服务客户(举例):
张国良讲师 制造业:蒙牛乳业、富士康、燕京啤酒、中石油渤海装备、中粮集团、枣庄矿业集团、山东科瑞石油装备、华润纸业、临沂水利总公司、龙腾照明集团、山东隆源集团、山东迅力集团、山东新煤机械、山东银光化工集团、山东新光集团、山东鑫迪家具、金宇集团、山东恒宇集团、山东东极电源、德州联合石油机械、合肥科振实业、江苏吴江秋田纺织、北京吕氏服装、山东山川机械、济宁诚祥碳素、山东庆金车行、浙江佳合制衣。
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 启动感恩心灵
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排