销售中的谈判技巧训练
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:致力在销售职业上出类拔萃、工作游刃有余的销售代表与销售主管
【课程收益/背景】
【课程简介】
简介: 随着销售工作的深入,销售人员在日常的产品推广中经常遇到与客户谈判的情况。无论是涉及价格,服务和投诉,又甚至是面对客户提出的个人要求,对于销售人员都是挑战!如何用有限的资源换取最理想的回报,使谈判最终是一个双赢的结果?谈判是矛,是您刺向对手的有力的武器;谈判是盾,是您抵御对手的坚实的屏障。风云变幻的谈判桌前如何把握时局,抢占先机?
让销售人员认识到谈判的概念,谈判的特点及影响谈判结果的8个要素;让销售充分了解成功的谈判过程的三个阶段:准备计划阶段,实施谈判阶段,谈判跟进阶段及学习各阶段运用的技巧;了解在谈判中要成为一个成功的谈判者,哪些行为是被鼓励使用,而哪些行为应避免;案例具有实战性,使参加者通过案例分析提高实际操作能力(根据企业素材撰写案例)
课程内容: 一 谈判的概论
1.什么是谈判?
2.谈判的特点是什么?与销售, 沟通的区别是什么?
3.影响谈判能力和结果的8个关键要素是什么?(目标,风险,信任,关系,双赢,实力,策略,授权)
4.怎样衡量一个谈判是否成功?(-成功的谈判过程与成功的谈判者)
二 如何成为一个成功的谈判者?
1.了解在谈判准备阶段的9种行为
2.谈判中的三种需求(共同需求,分对立需求和分歧需求),以及在谈判中应如何寻找需求.
三 成功的谈判-----作为一个达成双方目标的过程, 包含三个阶段:
1.谈判的准备和计划阶段--
了解和分析双方状况
- 制定谈判目标
- 确定谈判话题
- 话题的优先级
- 选择范围
- 设定可谈判界限
定出计划与策略
- 关注共同点
- 外部影响
- 拓展策略
- 技巧应用
超越授权
2.谈判的实施阶段--
建立融洽信赖的关系
询问技巧
倾听技巧
要求合理化
妥协和让步
处理停滞
谈判中的”不”
3.谈判的跟进阶段--
结束技巧
结论协议
重新确认关系
结果评估
超越授权
【讲师介绍】
精彩授教: Brenda Wu:
曾在多家著名跨国企业任职销售代表,销售经理,培训经理,具有丰富的销售、管理和培训经验。曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练。
吴老师的授课风格:培训内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,亲和力强,通过展示、大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。
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传真至:020-62355807
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移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排