Print

销售中的谈判技巧训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:致力在销售职业上出类拔萃、工作游刃有余的销售代表与销售主管

【课程收益/背景】

【课程简介】

简介: 随着销售工作的深入,销售人员在日常的产品推广中经常遇到与客户谈判的情况。无论是涉及价格,服务和投诉,又甚至是面对客户提出的个人要求,对于销售人员都是挑战!如何用有限的资源换取最理想的回报,使谈判最终是一个双赢的结果?谈判是矛,是您刺向对手的有力的武器;谈判是盾,是您抵御对手的坚实的屏障。风云变幻的谈判桌前如何把握时局,抢占先机?

让销售人员认识到谈判的概念,谈判的特点及影响谈判结果的8个要素;让销售充分了解成功的谈判过程的三个阶段:准备计划阶段,实施谈判阶段,谈判跟进阶段及学习各阶段运用的技巧;了解在谈判中要成为一个成功的谈判者,哪些行为是被鼓励使用,而哪些行为应避免;案例具有实战性,使参加者通过案例分析提高实际操作能力(根据企业素材撰写案例) 

课程内容: 一 谈判的概论

1.什么是谈判?

2.谈判的特点是什么?与销售, 沟通的区别是什么?

3.影响谈判能力和结果的8个关键要素是什么?(目标,风险,信任,关系,双赢,实力,策略,授权)

4.怎样衡量一个谈判是否成功?(-成功的谈判过程与成功的谈判者)

二 如何成为一个成功的谈判者?

1.了解在谈判准备阶段的9种行为

2.谈判中的三种需求(共同需求,分对立需求和分歧需求),以及在谈判中应如何寻找需求.

三 成功的谈判-----作为一个达成双方目标的过程, 包含三个阶段:

1.谈判的准备和计划阶段--

了解和分析双方状况

- 制定谈判目标

- 确定谈判话题

- 话题的优先级

- 选择范围

- 设定可谈判界限

定出计划与策略

- 关注共同点

- 外部影响

- 拓展策略

- 技巧应用

超越授权

2.谈判的实施阶段--

建立融洽信赖的关系

询问技巧

倾听技巧

要求合理化

妥协和让步

处理停滞

谈判中的”不”

3.谈判的跟进阶段--

结束技巧

结论协议

重新确认关系

结果评估

超越授权

【讲师介绍】

精彩授教: Brenda Wu:

曾在多家著名跨国企业任职销售代表,销售经理,培训经理,具有丰富的销售、管理和培训经验。曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练。

  吴老师的授课风格:培训内容结构严谨,条理分明,授课形式多样,亲和力强,通过展示、大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演等形式提高学员对课程的理解,便于在实际工作中的运用,达到培训目的。

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 销售中的谈判技巧训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc