萃取技术:组织经验萃取技术
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-04-28至2017-04-28 在 深圳
学员对象：培训经理/总监，内训师，基层主管，中层干部
费 用： 1800元
【培训对象】
培训经理/总监，内训师，基层主管，中层干部
【课程收益】
【课程大纲】
课程特色：采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步引导学员萃取经验，最后合成完整的经验。
课程背景：
一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；
一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有推广；
一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；
一个岗位的同一错误，还在多人中重复发生；
企业内部员工经验多多，没有总结导致成为隐性财富……
企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢。
萃取技术是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能。部门经理和内训师学会了这项方法技能后，就可以总结部门或岗位中的最佳实践，把隐性经验显现化，显现经验系统化。
课程收益：
掌握经验萃取的最新方法和工具；
掌握经验常见呈现的格式和步骤；
掌握经验萃取项目的实施流程和方法。
课程大纲：
上午9：00 -12：00 理论学习
一、组织经验在流失
1.牛人不再来，经验可重复
2.组织缺乏对最佳实践的管理
3.最佳实践助力员工提升绩效
二、组织经验的管理
1.组织最佳实践的四种类型
2.组织最佳实践的理论背景
3.不同企业阶段的萃取时机
4.组织最佳实践萃取的分工
5.组织经验萃取的七大技术
三、组织经验的萃取
1.标杆：四大名“萃”，携带经验
2.提炼：最佳实践，萃取经验
3.呈现：多样呈现，高效复制
4.应用：推广经验，提高绩效
四、练习：看电影，萃经验
1. 经验萃取四步法
2. 读文章，萃经验
3. 看电影，萃经验
下午13：00 -17：00 实战运用
1.内训讲师：内训师经验萃取与微课开发
2.关键岗位：关键岗位的经验萃取
3.管理干部：管理经验萃取与案例呈现
4.业务专家：业务经验萃取与案例呈现
5.销售人员：销售经验萃取与案例呈现
6.客服人员：客户经验萃取与案例呈现
7.问题解决：基于问题的经验萃取与创新解决
8.主题经验：基于某个主题的经验萃取
9.课程内化：外请课程的经验萃取与课程开发
10.企业导师：导师的经验萃取与辅导手册
名师介绍：王兴权老师
王老师是国际经验萃取研究院（IEEA）院长，北京微助网络组织经验萃取首席专家。自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，萃取技术开创者、传播者，萃取技术版权课开发人，组织经验萃取师，人称“王萃取”。
王老师应用萃取技术，可以为关键岗位萃取最佳实践，呈现为岗位操作手册；为一线人员萃取最佳实践，呈现为话术/口诀；为中高层管理者培训催化，形成最佳实践管理案例集；为专家萃取最佳实践，形成专业手册；为关键业务提炼最佳实践，呈现为场景视频；为企业进行主题经验萃取，呈现为主题手册；为内训师进行培养和经验提炼，呈现为课程/场景微课；为企业提炼业务经验，呈现为工具/模型；为企业总结行业经验，呈现为图书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-04-28至2017-04-28 在 深圳 举办的 萃取技术:组织经验萃取技术
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排