AACTP国际注册培训师（ICT）认证特训营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-10-20至2017-10-22 在 广州
学员对象：培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士
费 用： 8800元
【培训对象】
培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：￥8800元/人（费用包括授课、讲义、证书、茶点、会务服务和税费）。
证书获得：完成学习经考核合格后获美国培训认证协会（AACTP）“国际注册培训师”资格证书。
【课程大纲】 八步实战沙盘训练
1.溯源而上-课程分析
1.选题3原则
2.培训课题分析
学员分析
工作分析
资源分析
问题聚焦
沙盘：基于现状的课程分析
2.以终为始-课程目标设定
1.课程目标设定
2.目标的分类
3.设计定目标的原则
4.设定目标的误区
5.课程目标评估标准
沙盘：课程目标设定
3.以课之名-课程命名
1.命名的好处
2.命名的4个方法
偷梁换柱法
形象比喻
模型法
主副标题法
3.受众对命名的敏感点
沙盘：课程结构搭建
4.结构为王-课程结构搭建
1.结构的重要性
2.结构设计原则
3. 搭建一级目录
课程的3种常见结构
4.搭建二级目录（内容设计）
内容设计的要点
沙盘：课程结构搭建
5.妙笔生花-内容组织
1.内容的结构
流程型
要素型
WWH
2.内容的选择
3.内容的编写
沙盘：绘制课程五线谱
6.画龙点晴-授课手法设计
1.方法设计原理
2.不同知识点的方法设计选择
3.5种常见授课手法的设计流程与要点（讲授法、案例法、角色扮演法、视频法、游戏法）
4. 课程心电图
沙盘：授课手法设计
7.凤头豹尾-开场收官设计
1.开场结尾的基本原理
AIDI法
2.开场七步法
3.结尾三步曲
总结
号召行动
感谢祝福
沙盘：开场收官设计
8.绘声绘影-登台演绎
1.讲授法的运用情景及要点
2.演示（模拟）法的运用情景及要点
3.角色扮演法的运用情景及要点
4.案例教学法的组织带教技巧
沙盘：授课手法带教技巧
讲师介绍
叶敬秋 老师：AACTP认证导师、国内实战派管理培训专家、广东省企业培训协会注册培训师项目专家组成员、国际教练联合会（ICF）授权讲师。曾任职全国渠道经理、销售经理、培训经理。先后接受AACTP等著名机构的系统专业训练和PTT、TOP-TTT的训练。8年以上培训行业经验，擅长实战管理和团队训练课程的开发和讲授，对企业内训师培养、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。其授课层次清晰，条理性和逻辑性强。在培训过程中活跃流畅，充分调动学员的积极性、参与性。注重启发式教学，善于理论与实际结合，在心得与大家分享的同时，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-10-20至2017-10-22 在 广州 举办的 AACTP国际注册培训师（ICT）认证特训营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排