现金池原理与运用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-04-06至2017-04-11 在 北京
学员对象：财务经理
费 用： 600元
【培训对象】
财务经理
【课程收益】
【课程大纲】
1、资金的集中管理与分散管理各有什么利弊？
2、你对银行的信贷和结算产品了解几何？
课程指引
现金池概念很多财务人听说过，但没做过，所以，觉得高大上，又有点儿神秘感，很好奇，想探个究竟！
现金池究竟是什么？
跟你们公司有什么关系？
为什么你要了解现金池的基本原理？
现金池模式在什么情况下用？
现金池跟资金集中管理有何区别？
不规范的民营企业也能应用现金池模式吗？
如果你想应用现金池的业务，应该如何准备？
。。。
甚至有很多做过现金池的以及正在使用现金池的财务经理人，因为当初设计这个业务模式的时候没有参加过，现在只是在做，而并不清楚其中原理、变化，
也不清楚最新的发展和可能存在的问题，
甚至当初为什么做这个？
以及现在是否还有必要？
是否有新的替代技术？。。。
都无从回答
如果你在公司负责资金工作，尤其是负责集团财务工作，那你一定有必要整明白这个事儿
我们就跟大家谈谈现金池的方方面面、前世今生，以及其他企业的最佳实践，让你有个全面了解，以便正确使用现金池这个业务模式
主要内容
1
现金池业务模式究竟是怎么回事儿？
2
如何开展和正确应用现金池业务？
3
现金池业务的内部计算问题以及如何计息？
4
现金池业务的账务和税务问题如何处理？
5
现金池业务可能会出现的问题有哪些？
6
现金池模式与集团资金管理的根本逻辑是什么？
谁该参与
财务经理人
准财务经理人
资金管理专员
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-04-06至2017-04-11 在 北京 举办的 现金池原理与运用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排