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TTT基础—培训授课技巧1

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-10-19至2017-10-20 在 北京

学员对象:有志于发展成为内部培训师的人员、有业务技术、职能专长想学习培训的人员

费  用: 4980元

【培训对象】

有志于发展成为内部培训师的人员、有业务技术、职能专长想学习培训的人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益

√能理解培训目标,并有信心按照课件包设计好的授课方法和过程,实施现场授课

√能够运用结构化和符合逻辑的方法,将培训内容和资料整理为简单的课件

课程大纲

第一模块:培训、培训课程、培训师

 什么情况下需要培训

 培训课程能达成什么目标

 培训师的基本要求

第二模块: 学习目标

 学习目标的重要性

 学习目标的四要素

现场实做:拟写自备培训内容的学习目标

第三模块:从学习目标到培训内容

 从学习目标出发,取舍与组织培训内容

现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑

第四模块:培训师的授课技巧

 授课的四个步骤

激发兴趣

讲解内容

检验理解

鼓励应用

现场实做:草拟10分钟内容的授课操作说明

练习:每组1人10分钟授课演练,讲师点评

 巧用3V(Verbal、Vocal、Visual)

 讲授中的问答

 讲师PPT的运用

第五模块:综合演练与点评

演练准备:修改10分钟内容的授课操作说明,辅导答疑

综合演练:每人10分钟现场授课,录像回放,导师点评与评分,形成书面反馈报告

学员反馈

“课程内容丰富,实用,现场互动多 ,案例贴近工作 真实,尤其是老师讲课时渗透的例子,让我对知识点记忆更深”

——Linda女士(某外资医疗器械公司)

“培训老师思路清晰,逻辑思维强!讲课内容有条理又非常实用!现场互动气氛好,学员学习氛围浓!”

——曾先生(某国有大型通信公司)

讲师介绍

曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业专职培训讲师,从事团队管理和企业培训十余年。

DDI “卓越讲师培养”——认证讲师

SPI Solution Selling“解决方案式销售及Solution Selling Management Coaching ”解决方案式销售管理教练“——认证讲师

Wilson Learning Negotiation To Yes“有效谈判”及Counselor Seller “顾问式销售”——认证讲师

Right Management “高级商务演示技巧”——资格认证

安迪曼“课程开发高级班”——资格认证

柯氏四级培训评估——资格认证

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-10-19至2017-10-20北京 举办的 TTT基础—培训授课技巧1

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc