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内训师的选育用留

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2017-08-18至2017-08-18 在 广州

学员对象:培训管理者;企业内训师;其他HR从业者

费  用: 3800元

【培训对象】

培训管理者;企业内训师;其他HR从业者

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益

理解公司建立内训师队伍的目的与目标

形成符合目标的内训师选拔认证流程

理解内训师使用不当的原因及预防方法

会设计内训师培养发展的中长期规划

知晓内训师激励与保留的多种策略

课程大纲

导入:本次课程的学习目标和学习规则

第一模块:企业为什么需要内训师?

 组织、个人、培训三个维度的需求

 内训师队伍与人才发展、组织发展、业务发展的关系

 建立内训师队伍需要考虑的因素

练习:拟写建立内训师队伍的目的和目标

第二模块:内训师的“选”

 选的标准

 选的方法

 选的过程

练习:修订或设计内训师选拔流程

第三模块:内训师的“用”

 用的误区

 根据目标用到位

案例研讨:用的改进

第四模块:内训师的“育”

 内训师的能力/职业发展路径

 内训师培训技能的培养路径

 内训师专业能力的发展路径

练习:给自己/Ta做个发展规划

第五模块:内训师的“留”

 要留什么?

 要“留”更要“流”

 激励

案例研讨:留与流

第六模块:总结与行动计划

 总结回顾

 课后行动计划

讲师介绍

毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士

曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位,并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人

熟悉企业培训现状和问题,具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2017-08-18至2017-08-18广州 举办的 内训师的选育用留

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc