解除劳动合同的N项修炼
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-04-11至2017-04-11 在 深圳
学员对象：总裁、人事总监、法务总监、人事经理等 企业中高管
费 用： 3800元
【培训对象】
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等 企业中高管
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
了解劳动合同解除存在的误区
理解劳动合同解除的方法、理由、依据
应用解除的方法，从而规避一些企业风险
培训大纲
第一模块：解除劳动合同过程中的常见误区
试用期内可以随时解除
愿意赔钱就可以解除
三期、医疗期内不能解除
协商解除经济补偿金可以约定
解除就需要额外支付一个月工资
第二模块：解除劳动合同的法律要求
法律规定的解除标准
解除的十四项标准
解除的限制性标准
解除过程中的证据问题
解除劳动合同操作程序
离职手续及档案转移问题
第三模块：解除劳动合同的N项修炼
试用期内辞退的要点及风险控制
违纪辞退的要点及风险控制
患病员工的辞退要点及风险控制
不胜任员工的辞退要点及风险控制
组织架构调整解除要点及风险控制
企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理
第四模块：经典案例分享与互动
讲师介绍
谢 先生
背景经历
人力资源管理师
为数十个高新技术及劳动密集型企业担任首席员工关系法律顾问
在劳动法与人力资源领域有十五年以上的咨询管理经验，专注于劳动法律关系、工伤和职业病、人身损害、交通事故等领域的研究与咨询
擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对
擅于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
经常在客户办公现场和培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、现场解答客户、学员的疑难问题，足迹遍及广东、广西、湖南、湖北、江西、福建等地区
擅长领域
《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》
服务客户
TCL、LG中国、亨氏福达、嘉士伯啤酒等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-04-11至2017-04-11 在 深圳 举办的 解除劳动合同的N项修炼
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排