从技术走向管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2017-12-07至2017-12-08 在 上海
学员对象：中层与基层管理者：部门经理部门主管、基层主管等； 进入管理职位的技术专才和骨干团队
费 用： 4580元
【培训对象】
中层与基层管理者：部门经理部门主管、基层主管等； 进入管理职位的技术专才和骨干团队
【课程收益】
【课程大纲】
课程收益
了解领导者的角色认知和转换
掌握领导者必备的领导素质和心态
学会领导者承上启下的企业沟通技能
系统完整的人际需求分析和全套的团队委派和激励技能
课程大纲
第一模块：领导者的角色认知与转换
√ 管理者必备的素质和核心工作技能
第二模块：领导者必备的素质与心态
√ 职业发展与人才培养体系架构
√ 价值观的核心作用
√ 承上启下职责的具体应用
√ 什么叫积极思维与心态？
√ 如何看待压力形成的机制，如何善用压力来提升能力？
第三模块：承上启下的沟通
√ 从盖洛普的公司发展路径图看管理者的沟通技能
√ 沟通的冰山理论
√ 针对不同个性的DISC沟通技能
第四模块：卓越的团队管理技巧
√ 管理者不光要管好团队，更要带出卓越的团队，竞争型领导力
√ 目标的制定原则和修正方法
√ 领导素质的评选-如何做到这些？
第五模块：系统而完整的委派与激励技能
√ 掌握合理的委派技能才能进身管理职位
√ 带出高效绩团队的全套激励技能
学员反馈
老师用自己最好的经验和我们分享如何做好角色的转变，也善于通过案例向我们深入浅出地讲授知识，易于接受。
——李先生（某国内知名汽塑公司）
对于管理者所需具备的能力， 提升的点，老师讲解得很清楚，这方面对我工作的帮助很大。
——谷先生（某大型外资工业及物流基础设施公司）
王老师善于和学员交流，然后根据学员的实际情况来分析，帮助我们解决工作上的难题，很难得。
——黎先生（某国内知名贸易公司）
讲师介绍
中国77级电机电子工程学士，英国Leicester 大学MBA。英国剑桥大学认证培训师。美国Achieve Global 认证培训师
王先生在十多年的跨国商务运作，如市场，销售，服务等管理实践中，积累了丰富的经验，对欧亚以及新中等地的商务风格和文化有深入的了解和体会。这使得他在培训课程中，能够利用亲身经历的实际例子，深入浅出地向学员解释文化及语言的差异。此外，王先生也是新加坡数家管理学院的兼职高级讲师，如：美国Achieve Global公司，法国德莫斯公司，新加坡中华总商会，新加坡亚澳管理学院，新加坡明康商学院等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2017-12-07至2017-12-08 在 上海 举办的 从技术走向管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排